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dc.contributor.authorCastilla, Patricia
dc.contributor.authorHuapaya, Guillermo
dc.contributor.authorMesarina, Iván
dc.contributor.authorVargas, Braulio
dc.coverage.spatialPerú
dc.date.accessioned2017-01-28T19:59:58Z
dc.date.available2017-01-28T19:59:58Z
dc.date.issued2010
dc.identifier.otherHD56.25 C38
dc.identifier.urihttp://repositorio.esan.edu.pe/handle/ESAN/624
dc.description.abstractDurante los últimos veinte años, a raíz de la liberalización de la economía, la desregulación y la globalización del comercio, las empresas peruanas han enfrentado y enfrentan la necesidad de elevar sus estándares competitivos a niveles internacionales. Esta circunstancia exige adoptar las mejores prácticas de operación y mejoramiento continuo y, fundamentalmente, implementar el uso del planeamiento estratégico. Al mismo tiempo, y dado el desarrollo de tecnologías y sistemas de información, el éxito de la estrategia competitiva es uno de los componentes de la gestión estratégica que se encuentra asociado a la adopción de sistemas de medición del desempeño (SMD) y sistemas de control táctico u operativo. En este marco, el presente estudio tiene por objetivo efectuar un aporte a la alta gerencia peruana mediante la consolidación de la teoría básica sobre control estratégico, la investigación de aquellas variables cualitativas que permiten entender el estado del control estratégico en el Perú y la propuesta de una herramienta de selección del sistema de medición del desempeño óptimo aplicable a empresas peruanas en tres sectores muy dinámicos: energía, telecomunicaciones y servicios financieros. Caratula de: Sistemas de medicion del desempeno La metodología empleada se enfoca en indagar la eficacia del control estratégico en sectores en los cuales el ingreso de empresas multinacionales está asociado a una evolución en la adopcion de las mejores prácticas de gestión que no han sido ajenas a las empresas locales, identificar qué SMD emplean, y desarrollar y validar un procedimiento que permita a las empresas elegir el más apropiado.
dc.formatapplication/pdfen_ES
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad ESAN
dc.relation.ispartofseriesGerencia global ; 17
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.sourceUniversidad ESAN
dc.sourceRepositorio Institucional - UESAN
dc.subjectSistemas de medición
dc.subjectRendimiento de la empresa
dc.subjectControl de la empresa
dc.subjectPlanificación estratégica
dc.titleEl sistema de medición del desempeño como herramienta de control estratégico
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/book
dc.publisher.countryPerú


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