Maestría en Project Management
URI permanente para esta colecciónhttps://hdl.handle.net/20.500.12640/3910
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Ítem Acceso Abierto Construccion de la Clinica Internacional Torre Nueva(Universidad ESAN, 2012) López Calderón, María Luisa; Morante Cumpa, Rolando; Ñañez Aguilar, Cecilia; Sipión Asto, José BrunoConstrucción de la Clínica Internacional Torre Nueva, ubicado en el distrito de San Borja, Provincia de Lima edificio inteligente, catalogado como “verde” por su concepción de edificación amigable con el medio ambiente y preocupado por controlar y reducir el impacto ambiental que genere su construcción y funcionamiento. Se determina que la implementación de equipo especializado de la clínica será suministrada e instalada directamente por el cliente.Ítem Acceso Abierto Diseño, construcción y comisionamiento de una plataforma petrolera explotadora onshore en Oxapampa - Cerro de Pasco, Perú(Universidad ESAN, 2015) Chávez Gálvez, Luis Alberto; Egusquiza Simauchi, Ronald Ernesto; Guardia Vilcapoma, Ayax Alberto; Mucha Morales, Félix Antonio; Ramos Chumbimuni, Luis LarryEsta tesis describe la aplicación de la metodología de Dirección de Proyectos, desarrollada sobre la base del PMBOOK, para el DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y COMISIONAMIENTO DE UNA PLATAFORMA PETROLERA, en la Selva Central del Perú, que comprende el marco teórico, iniciación del proyecto, planificación del proyecto, ejecución, seguimiento y control del proyecto, cierre del proyecto, conclusiones y recomendaciones. Esta metodología comprende la definición del tema; recopilación de datos, análisis de datos, evaluación de resultados y presentación de la propuesta. Este proyecto incluye los aspectos ambientales y permisos a tener en cuenta. Asi como, la debida planificación, ejecución, seguimiento y control permite al Project Manager reducir riesgos e incluso afrontar situaciones no previstas durante el desarrollo del mismo. El uso de MS Project fue la herramienta que permitió mejorar la gestión de proyectos mediante la identificación de la ruta crítica, actualización de la línea base y generación de reportes como curva S e Histograma de Recursos. Las herramientas de gestión de calidad fueron fundamentales, como son el diagrama Pareto, Diagrama Causa Efecto, Histogramas. Estas herramientas son aplicables a otros ámbitos profesionales. El Liderazgo compartido fue fundamental en el trabajo desarrollado.Ítem Acceso Abierto Diseño, construcción y equipamiento de un centro de distribución y exhibición para Cerámica San Lorenzo(Universidad ESAN, 2015) Vásquez Eléspuru, Carlos Antonio; Rubio Campos, Fredy Daniel; Quispe Quiñonez, Richard Hernán; Saravia De La Cruz, Susan MagallyARQUITECTOS TR3S es una empresa peruana constructora que diseña, construye y habilita espacios para las diversas necesidades de sus clientes, abarcando sectores importantes como el minero, energía, petróleo, y otros, así como incursionando en el SECTOR RETAIL, de acuerdo a las exigencias del mercado. Enfocados en el crecimiento que experimenta dicho sector, es que CERÁMICA SAN LORENZO, selecciona a ARQUITECTOS TR3S para el desarrollo y gestión del proyecto “Diseño, Construcción y Equipamiento de un Centro de Distribución y Exhibición para Cerámica San Lorenzo”, con la finalidad de mantener su liderazgo en innovación y diseño de sus productos cerámicos y con ello lograr empoderamiento en el mercado que permita afrontar el crecimiento que presenta su principal competidor. En tal sentido, ARQUITECTOS TR3S, desarrolla el proyecto mencionado, el mismo que muestra la viabilidad financiera y técnica, planteado desde la definición del alcance, tiempo, costo, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre del proyecto, conforme lo estipulan los lineamientos establecidos en la guía de los fundamentos para la dirección de proyectos proporcionada por el PMI a través de la 5ta edición del PMBoK, y con ello busca consolidarse dentro de las 10 empresas más importantes del Perú, fortaleciendo su participación en el sector retail.Ítem Acceso Abierto Proyecto Centro Comercial Regional Altavista(Universidad ESAN, 2015) Borbor García, Ramón Elías; Hurtado Martell, José Luis; Kohatsu Muroi, Manuel Fernando; Nuñez Zevallos, José Antonio; Ramos Chávez, José ManuelEn la presente tesis se simulará el desarrollo del proyecto en modalidad EPCM del centro comercial Altavista Plaza San Juan de Lurigancho desde el punto de vista de la empresa ejecutora (ProRetail SA) utilizando como base los lineamientos establecidos por ESAN y BES La Salle; los mismos que se fundamentan en el Project Management Body of Knowledge 5ta edición. Para poder cumplir con este propósito se delinean los siguientes objetivos: - Generar un acta de constitución de acuerdo a la Guía PMBOK. - Definir y Planificar el proyecto considerando las 10 áreas de conocimiento establecidas en la Guía PMBOK. - Ejecutar la gestión del proyecto de acuerdo a los procesos establecidos. - Aplicar los procesos de control, monitoreo y cierre del proyecto.Ítem Acceso Abierto Diseño, procura y construcción de una planta de fabricación de concreto premezclado(Universidad ESAN, 2016) Alvarado Salazar, Luis Enrique; Bravo Beltrán, Antonio César; Chanamé Barboza, José Luis; Palomino Tinoco, Carmen Amalia; Trigo Cárdenas, Franco AlbertoEl proyecto Diseño, procura y construcción de una planta de fabricación de concreto premezclado es un proyecto estratégico de la Empresa G & A Consultores y Contratistas S.A.C. (G&A), tiene como meta crear una nueva unidad de negocios. Se desarrolla en sus etapas de inicio y planificación, basándonos en la aplicación de las buenas prácticas del PMBOK®. Este proyecto se llevará a cabo debido al auge del sector de la construcción en el Perú específicamente en el cono norte de la provincia de Lima, donde se presenta la oportunidad de proveer un insumo importante y primordial en la construcción, como es la venta de concreto premezclado.Ítem Acceso Abierto Diseño, obra y acompañamiento social vivencial del proyecto de agua potable y saneamiento en 10 localidades en el distrito de San Juan Bautista, provincia de Maynas, Región Loreto(Universidad ESAN, 2016) Avalos Castillo, Ángela Cristina; Arauco Lugo, Christian Alexander; Mendoza Yalta, Yolanda del Pilar; Montalvo Justo, Grisel Victoria; Sotomayor García, Pether Jeralzón; Villanueva Alejo, Loida NoemíDebido al crecimiento de los sectores de minería y construcción, el cliente IMSA, dedicado a la fabricación de estructuras metalmecánicas, tiene la necesidad de aumentar su capacidad instalada y ha decidido trasladar su planta actual de producción desde Lima Este hasta Lima Sur . El desarrollo del proyecto representa para IMSA la ampliación de su capacidad de producción de 700 t/mes a 2,000 t/mes.Ítem Acceso Abierto Proyecto de ampliación del campamento para la unidad minera Uchucchacua en la provincia de Oyón, Lima, para Compañía de Minas Buena Ventura(Universidad ESAN, 2016) Gonzales Pari, Melissa Lizbeth; León Jelicic, Melissa Emma; Rengifo Sánchez, Blanca Elizabeth; Quiroz Vicente, Dante Renzo EmilianoLa elaboración del presente trabajo de tesis tiene como objetivo desarrollar el marco de gestión para el proyecto “Ampliación del Campamento para la Unidad Minera Uchucchacua en la Provincia de Oyón, Lima, para Compañía de Minas Buenaventura“, bajo los lineamientos brindados por la Universidades ESAN de Perú y la BES La Salle – Ramon Llull de España y la utilización de buenas prácticas descritas en el PMBOK en su quinta edición. A fin de realizar esta tesis, se organiza el trabajo en seis etapas: Organización, Planteamiento del Problema, Investigación, Análisis de la información, Desarrollo de la solución y Desarrollo del proyecto, que definen la forma de trabajo aplicando una gestión de proyectos basada en buenas prácticas del PMBOK. El desarrollo de la tesis se basa en una investigación no experimental de tipo tecnológica o aplicada, basada en estudios previos en el área de administración y control de proyectos, y sobre la metodología de la Guía PMBOK. Esta última, recoge de manera estandarizada los fundamentos primordiales o buenas prácticas, necesarias para el Ingeniería de un modelo de gestión para la administración y control de los proyectos en desarrollo para la empresa Buenaventura Ingenieros S.A.Ítem Acceso Abierto Construcción de un sistema de compensación reactiva SVC(Universidad ESAN, 2016) Encinas Vivanco, Sandro Armando; Rucano Maguiña, Rubén Eduardo; Salazar Piña, Jessica; Vásquez Pérez, Jhenifer Sayuri; Vega Guerovich, Rafael RolandoSi bien es cierto, las tasas de crecimiento del Perú no son tan notorias como los primeros años del siglo XXI, debemos de notar que las mismas siguen en constante crecimiento, aunque a menor ritmo; sin embargo, este crecimiento necesita una industria eléctrica que guarde correlación, y es que el surgimiento de nuevas empresas, el incremento y ampliaciones de la capacidad productiva de estas-las cuales explotan cobre, oro entre otros comodities- requieren de nuevas tecnologías que incrementen la eficiencia en el suministro eléctrico al sector industrial y, por supuesto, al usuario final.Ítem Acceso Abierto Diseño y construcción de almacén de carga nacional en el Aeropuerto Internacional Jorge Chávez(Universidad ESAN, 2016) Pariona Pariona, Omar Hugo; Samillán Limo, Juan Carlos; Sánchez Munarriz, María Julia; Valverde Luna, Carlos FernandoEl objetivo principal del presente trabajo es desarrollar el inicio y planificación del proyecto Diseño y Construcción de Almacén de Carga Nacional en el Aeropuerto Internacional Jorge Chávez basados en los lineamientos establecidos por la universidad ESAN y por La Salle Universitat Ramón Llul. Para lograr el objetivo principal se desarrolla los siguientes objetivos específicos: - Desarrollo la propuesta del proyecto, - Realización de un análisis del entorno del proyecto, - Desarrollo del acta de constitución del proyecto, - Desarrollo del análisis de stakeholder del proyecto, - Desarrollo del enfoque del proyecto, - Desarrollo de planes subsidiarios excepto los planes de gestión de interesados, de gestión de requisitos y de mejora de procesos, - Desarrollo de las líneas bases del proyecto, - Desarrollo de un plan de transición y transferencia para el proyecto, - Desarrollo de criterios de evaluación del proyecto.Ítem Desconocido EPC de la nueva planta metalmecánica de la empresa IMSA(Universidad ESAN, 2016) Chávez Marchena, Jimmy Daniel; Espinoza Castro, Diego Alonso; Luna Figueroa, Brezli Paola; Llanos Agurto, Juanita Elizabeth; Macassi García, Gustavo EduardoDebido al crecimiento de los sectores de minería y construcción, el cliente IMSA, dedicado a la fabricación de estructuras metalmecánicas, tiene la necesidad de aumentar su capacidad instalada y ha decidido trasladar su planta actual de producción desde Lima Este hasta Lima Sur . El desarrollo del proyecto representa para IMSA la ampliación de su capacidad de producción de 700 t/mes a 2,000 t/mes.Ítem Desconocido Diseño y construcción del Centro Comercial Moquegua(Universidad ESAN, 2016) Campana Flórez, Cecilia; Fernández Ordinola, Susy Jaqueline; Lira Benavides, Jorge Carlos; Tapia Flores, Oscar Vicente; Vargas Salgado, Diego Alonso JesúsEl proyecto consiste en el diseño y construcción del primer Centro Comercial a implementarse en la ciudad de Moquegua al sur del Perú, por encargo de la corporación URBI a la empresa ejecutora DVC constructores... El alcance del proyecto comprende el diseño del expediente técnico, la construcción e implementación del centro comercial compuesto por 01 Tienda PROMART, 01 Plaza Vea, 04 Salas de Cines, Áreas comunes, Áreas para Locatarios, Estacionamientos, 01 Andén de descarga y 01 Subestación eléctrica, todo enmarcado en un área de 26,000 m2. Excluyendo del alcance el suministro y colocación del mobiliario para los módulos comerciales de los locatarios y las obras públicas de iluminación.Ítem Acceso Abierto Diseño, procura y gestión de la construcción del edificio multifamiliar Abisina(Universidad ESAN, 2016) Cárdenas Begazo, Carlos Eduardo; Ortega Quispe, Carlos Alberto; Raez Casabona, Cecilia; Rojas Abanto, Santos Ghilmar; Rumiche Prieto, José LuisEl presente informe tiene como objetivo la presentación de la tesis de Maestría en Project Management. El proyecto está a cargo del área de proyectos de la empresa JOCASAN S.A.C, empresa constructora inmobiliaria nueva en el sector, cuyos socios poseen amplia experiencia en el rubro. JOCASAN S.A.C. está conformada por 5 socios que con capital propio deciden formar esta organización. El proyecto consiste en la construcción del edificio multifamiliar Abisinia el cual cuenta con características ecoamigables y es desarrollado bajo el enfoque del PMI.Ítem Acceso Abierto Rehabilitación y ampliación del establecimiento penitenciario de Puno(Universidad ESAN, 2017) Bazán Rodríguez, Jean Carlo Nicolás; Falconi Osorio, Omar Saúl; Villaseca Rubio, Jorge; Zegarra, José AlejandroLa presente tesis tiene como propósito que este proyecto se alinea con el plan estratégico de Esan Contratistas, que desea ampliar su participación en ejecución con proyectos con el Estado Peruano, especializándose en procesos constructivos de gran complejidad, como es el sector penitenciario. El resultado favorable de la ejecución de este proyecto, le permitirá a Esan Contratistas dar inicio a su meta de ser un socio estratégico del Instituto Nacional Penitenciario para los siguientes proyectos de rehabilitación, y ampliación en las distintas ciudades del Perú.Ítem Acceso Abierto Ingeniería, procura y construcción del colegio de alto rendimiento en la región Piura(Universidad ESAN, 2017) Asurza Matos, María Celeste del Rocío; Guevara Castro, Lourdes del Pilar; Merzthal Toranzo, Williams Federico; Sagua Tito, Madai Noemí; Su Pucheu, Daphne KalenEl proyecto de tesis “Ingeniería, Procura y Construcción del Colegio de Alto Rendimiento en la Región Piura”, se desarrolla aplicando las herramientas y técnicas de gestión de proyectos, abarcando las áreas de conocimiento establecidas en la guía de los fundamentos para la dirección de proyectos, conocida como PMBOK. El proyecto consiste en desarrollar la planificación de la ingeniería, procura y construcción de un colegio de Alto Rendimiento ubicado en la región de Piura, provincia de Piura y distrito de Catacaos, con un presupuesto de S/ 78,024,480 (setenta y ocho millones veinticuatro mil cuatrocientos ochenta soles), para la construcción de 16,756.42 m2, en un plazo de 16 meses.Ítem Acceso Abierto Diseño, procura y construcción del condominio residencial Los Defensores(Universidad ESAN, 2017) Fustamante Fuentes, Clever; Machuca Guardia, Josmell; Orellana Solis, Edin Jorge; Paredes Inga, José Lizardo; Salvatierra Roncal, Nelhio JoelEl proyecto Diseño, Procura y Construcción del condominio residencial los Defensores es una obra privada que busca innovar con la propuesta de contar con áreas de esparcimiento y residencial, por ser de carácter masivo se encuentra en el mercado de proyectos económicos, sin embargo ofrece mejor distribución y mayores áreas que los departamentos convencionales, esto representa una gran oportunidad de negocio para la empresa inmobiliaria la constructora S.A. El proyecto se encuentra ubicado en el distrito de Chorrillos-Perú y está formado por 3 bloques de 10 pisos, y 4 departamentos por piso, en total 120 departamentos. En este sentido la meta para el desarrollo de tesis es implantar un modelo de gestión de proyectos para el sector construcción, se planten los siguientes objetivos. Dentro de su estructura organizativa se encuentra la Constructora encargada de la ejecución de proyectos, quienes entregan el proyecto terminado al área de ventas de la Inmobiliaria para su posterior puesta en venta. Para esto la empresa hace uso de herramientas de gestión para la planificación y ejecución de este tipo de proyectos como algunos estándares indicados en el PMI. Además, como parte de un análisis de optimización se analizan dos escenarios respecto de los sistemas constructivos tradicionales. El proyecto cuenta con un equipo de Gestión de Proyectos encabezado por el Project Manager quien a su vez cuenta con un equipo multidisciplinario para cada una de las fases del proyecto.Ítem Acceso Abierto EPC Centro de Mantenimiento de Helicópteros del Ejército Peruano (CEMAHE), La Joya, Arequipa, Perú(Universidad ESAN, 2017) Arteaga Untiveros, Luis Enrique; Campos Arzapalo, Christian Giancarlo; Campos Caicedo, Iris Lizeht; Quintanilla Uribe, Manuel Jesús; Rosique Conesa, PabloEl presente trabajo tiene como objetivo general la planificación integral del proyecto, que atiende la necesidad del cliente (Ejército del Perú) mediante una licitación pública en la modalidad de suma alzada concurso-oferta, considerando las fases de ingeniería, procura y construcción (EPC, de sus siglas en inglés), tomando como referencia los lineamientos del PMBOK entre otros estándares y metodologías detalladas en el desarrollo del documento que son reconocidas como buenas prácticas para la gestión de proyectos en el ámbito internacional. Como objetivos específicos cabe destacar el desarrollo adecuado de las fases de inicio y definición del proyecto, así como del plan para la dirección del proyecto, incluyendo todos sus planes subsidiarios, mediante un correcto y específico análisis de los posibles escenarios y toma de decisiones justificadas y sustentadas que atiendan de manera viable la aplicación de las buenas prácticas de gestión a la realidad del proyecto.Ítem Acceso Abierto Proyecto de Diseño y construcción de edificio multifamiliar Diana en el distrito de Pueblo Libre - Lima(Universidad ESAN, 2017) Cueva Gandullia, Juan Carlos; Ferreyra Hernández, Roberto Carlos; Puerta Amasifuen, Dustin Joel; Segovia Lastreto, Bill AlfredoEl desarrollo de la presente Tesis denominado: “Proyecto de diseño y construcción de edificio multifamiliar DIANA en el distrito de Pueblo Libre – Lima“, ha sido realizado basándose en la guía para la gestión de Proyectos “Project Management Body of Knowledge (PMBOK)”, para ello se describieron los procesos, métodos, herramientas y actividades que se llevaron a cabo para cumplir con cada fase del proyecto hasta su culminación. El proyecto es desarrollado por JRBD Gerencia y Construcción S.A.C, es una empresa constructora de capital peruano, líder en el mercado nacional parte del Grupo Empresarial JRDB, cuenta con la experiencia y soporte de gestión y tecnológico para cada una de sus obras, pero no cuenta con una PMO desarrollada, el cliente del proyecto es JRDB Edificación e Inmobiliaria, empresa del grupo que se encarga de promover y vender proyectos inmobiliarios.Ítem Acceso Abierto Perforación de un pozo exploratorio en la selva peruana lote N° 108(Universidad ESAN, 2017) Airoldi, Cinthia Vanesa; García Moreno, Carlos Alberto; Rodríguez Horna, Gino FrankoEl presente proyecto consiste en el diseño, construcción, montaje de plataforma de perforación y la perforación de un pozo exploratorio de hidrocarburos en el Lote N° 108, el cual se encontrará ubicado en la provincia de Satipo, en la región Junín, en la Selva del Perú.Ítem Acceso Abierto Diseño y construcción de una edificación mixta en el departamento de Lima : Proyecto Vista 21(Universidad ESAN, 2017) Hinostroza Villarán, Sandra Raquel; Ríos De la Cruz, Miguel Ángel; Valdivia Verde, Enrique Alejandro; Vildozo Astudillo, Martin Alonso; Yshikawa Arias, Jetssy FannieEl proyecto se desarrollará en un periodo estimado de 27 meses aproximadamente con un presupuesto de venta (incluyendo utilidad del 20%) que asciende a S/. 33'151,080.44 El proyecto de Diseño y Construcción de una edificación mixta en el departamento de Lima: Proyecto Vista 21 se encuentra alineado a la estrategia de incrementar posicionamiento en el mercado con proyectos de construcción que no hayan sido desarrollados por la empresa en el pasado, abarcando el diseño y construcción de los mismos. Así mismo, se han desarrollado los planes de gestión requeridos para cumplir los objetivos de cumplimento con el presupuesto y tiempo. El equipo de proyecto desarrolló el análisis de stakeholders para poder conocer el interés y el poder que tiene cada uno de ellos en el proyecto y de esa manera poder realizar las estrategias que permitan gestionar a los interesados en un ambiente favorable para el proyecto.Ítem Acceso Abierto Despliegue y modernización de una red móvil 4G LTE en Lima Metropolitana(Universidad ESAN, 2017) Alayo Rodríguez, Jorge Rolando; Baltazar Medina, Vera Lissett; Huanay Martínez, Franz César; Mendoza Zamudio, José Luis; Reyes Alcalá, Cristhian EduardoEl presente trabajo de tesis muestra la planificación del proyecto de Despliegue y Modernización de una red móvil 4G LTE en Lima Metropolitana, cuyo fin es el ofrecer servicio de internet a los usuarios del operador de la red. La empresa ZWEI del Perú S.A. (ZWEI Perú), dedicada a servicios de telecomunicaciones, es responsable de la ejecución del proyecto, a solicitud del cliente América Móvil Perú S.A.C. (CLARO), empresa operadora de telecomunicaciones, bajo un esquema de venta de proyecto. El objetivo del trabajo de tesis es desarrollar el plan de un proyecto de telecomunicaciones complejo, aplicando las metodologías, herramientas y buenas prácticas en gestión de proyectos, adquiridas en la Maestría.
