Diseño, implementación y puesta en servicio de un sistema de radio troncalizado digital de misión crítica para Minera Las Bambas
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2018
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Publisher
Universidad ESAN
Redes Sociales
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Citación APAAbstract
This article analyzes the management of a telecommunications project to comply with the main deliverables of: design, procurement, civil works and the commissioning of a trunked radio system, complying with the requirements and standards of the client, applying the experience technical, good management practices and subsidiary plans of scope, cost, time, quality, human resources, communications, stakeholders, acquisitions, risks and integration, which for the project are aligned to meet the critical success factor of delivering the project before of the requested time. As main results we obtained the work breakdown structure (WBS), the schedule with 14 calendar months, a budget of around US $ 6 million, response plans for negative risks and contingency reserve, communication matrix, RACI matrix, control activities and quality assurance, selection of suppliers and finally the integration of all these plans.
El presente artículo, analiza la gestión de un proyecto de telecomunicaciones para cumplir con los entregables principales de: diseño, procura, obras civiles y la puesta en servicio de un sistema de radio troncalizado, cumpliendo con los requisitos y estándares del cliente, aplicando la experiencia técnica, buenas prácticas de gestión y planes subsidiarios de alcance, costo, tiempo, calidad, recursos humanos, comunicaciones, interesados, adquisiciones, riesgos e integración, que para el proyecto están alineados a cumplir con el factor crítico de éxito de entregar el proyecto antes del tiempo solicitado. Como resultados principales se obtuvo la estructura de desglose de trabajo (EDT), el cronograma con 14 meses calendario de duración, un presupuesto del orden de 6 US$ millones de dólares, planes de respuesta ante riesgos negativos y reserva de contingencia, matriz de comunicaciones, matriz RACI, actividades de control y aseguramiento de calidad, selección de proveedores y finalmente la integración de todo estos planes. Palabras clave: Gestión de proyectos, misión crítica, sistema de radio troncalizado, restricciones, gran minería.
El presente artículo, analiza la gestión de un proyecto de telecomunicaciones para cumplir con los entregables principales de: diseño, procura, obras civiles y la puesta en servicio de un sistema de radio troncalizado, cumpliendo con los requisitos y estándares del cliente, aplicando la experiencia técnica, buenas prácticas de gestión y planes subsidiarios de alcance, costo, tiempo, calidad, recursos humanos, comunicaciones, interesados, adquisiciones, riesgos e integración, que para el proyecto están alineados a cumplir con el factor crítico de éxito de entregar el proyecto antes del tiempo solicitado. Como resultados principales se obtuvo la estructura de desglose de trabajo (EDT), el cronograma con 14 meses calendario de duración, un presupuesto del orden de 6 US$ millones de dólares, planes de respuesta ante riesgos negativos y reserva de contingencia, matriz de comunicaciones, matriz RACI, actividades de control y aseguramiento de calidad, selección de proveedores y finalmente la integración de todo estos planes. Palabras clave: Gestión de proyectos, misión crítica, sistema de radio troncalizado, restricciones, gran minería.
Description
Keywords
Dirección de proyectos, Telecomunicaciones, Sistemas de comunicación, Radio, Minería
