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dc.contributor.advisorRitchie Ballenas, David
dc.contributor.authorGómez Cisneros, Hernán Fausto
dc.contributor.authorLeón Abia, Nilson Moisés
dc.contributor.authorSerpa Meza, Ronald Fernando
dc.coverage.spatialPerú
dc.date.accessioned2018-11-08T17:21:29Z
dc.date.available2018-11-08T17:21:29Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12640/1409
dc.description.abstractTodo sistema tiene tres factores importantes, necesarias para que un sistema cumpla con el criterio de viabilidad, ellos son: Operación, quien tiene la función principal de transformación de acuerdo al propósito de la organización, la Dirección que es el encargado de integrar a los elementos del sistema generando una organización armoniosa y eficiente y el Entorno, el mismo que se define de a acuerdo al alcance del sistema bajo análisis, y puede ser del objetivo, o del observador. El Modelo de Sistema Viable (MSV) define cinco sub sistemas. Sistema 1 (Operaciones), Sistema 2 (Coordinación), Sistema 3 (Control), Sistema 4 (Inteligencia) y Sistema 5 (Dirección). Por lo tanto, a través del MSV se logra tener una visión integral de la organización, incorporar principios de flexibilidad y adaptabilidad al modelo de gestión y entender no solo la totalidad de la organización sino también los niveles de descentralización de los procesos. El presente diagnostico tiene por objetivo general realizar el diagnóstico de Caja Huancayo, sobre la capacidad de adaptarse a los cambios del entorno y seguir existiendo, lo que en términos cibernéticos se conoce como viabilidad, a esto se suman las experiencias vividas por cada uno de los integrantes en el sector microfinanciero.es_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad ESANes_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial 2.5 Perú*
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/2.5/pe/*
dc.subjectOrganización de la empresaes_ES
dc.subjectPlanificación de la empresaes_ES
dc.subjectCajas de ahorroes_ES
dc.titleDiagnóstico organizacional de Caja Huancayo, a través del modelo cibernético de sistema viable de S. Beeres_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
thesis.degree.nameMaestro en Administraciónes_ES
thesis.degree.grantorUniversidad ESAN. Escuela de Administración de Negocios para Graduadoses_ES
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_ES
dc.publisher.countryPEes_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_ES
renati.advisor.dni07831002
renati.author.dni20017027
renati.author.dni41923308
renati.author.dni42885975
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_ES
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_ES
renati.discipline413017es_ES
renati.jurorMorris Abarca, Eddy
renati.jurorCuervo Guzmán, Sergio
dc.type.otherTesis de Maestría


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