Green management: the reality of being green in business
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Date
2009-12-30
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Publisher
Universidad ESAN. ESAN Ediciones
Redes Sociales
Citación
Citación APAAbstract
Green management and going green are not as clear cut and easy as hyped by the general media. While going ecologically green is indeed beneficial and appropriate the process and procedure of becoming green is anything but easy. Firstly turning green is largely not a legal requirement but a voluntary process. Thus even though LEED (which is by far the more publicly known green certification standard) governs the certification of the green management effort it is not a compulsory condition for practitioners to go green. Secondly even with the encouragement of incentives to comply practitioners are skeptical in becoming green due to: (a) a lack of true understanding of the benefit of ecologically friendly procedures (the practice of profits versus the theory of benefits); (b) lack of short term gain in life cycle costing (practitioners want instant incentives); and (c) mostly because it is not a legal requirement for the vast majority of municipalities.
La gestión ambiental sostenible y el tornarse ecológico no es tan claro ni factible como lo pregona la prensa. Mientras que volverse ecológicamente “verde” es sin duda beneficioso y apropiado el proceso y el procedimiento de hacerlo es todo menos fácil. En primer lugar transformarse ecológicamente eficiente no es un requerimiento legal sino un proceso voluntario. Entonces mientras la certificación LEED (Leadership in Energy and Environmental Design que es con mucho la certificación ecológica estándar más conocida) lidera los esfuerzos para la certificación de gestión ecológica ésta no es una condición obligatoria para los involucrados. En segundo lugar aún con el estímulo de incentivos para cumplir con los requerimientos los gestores dudan en integrarse ecológicamente debido a lo siguiente: (a) falta entender correctamente los beneficios de los procedimientos ecológicos (la práctica de las ganancias versus la teoría de los beneficios); (b) ausencia de beneficios a corto plazo dentro del costo del ciclo de vida (los actores desean incentivos inmediatos); y (c) mayormente no es un requisito legal en la gran mayoría de las municipalidades.
La gestión ambiental sostenible y el tornarse ecológico no es tan claro ni factible como lo pregona la prensa. Mientras que volverse ecológicamente “verde” es sin duda beneficioso y apropiado el proceso y el procedimiento de hacerlo es todo menos fácil. En primer lugar transformarse ecológicamente eficiente no es un requerimiento legal sino un proceso voluntario. Entonces mientras la certificación LEED (Leadership in Energy and Environmental Design que es con mucho la certificación ecológica estándar más conocida) lidera los esfuerzos para la certificación de gestión ecológica ésta no es una condición obligatoria para los involucrados. En segundo lugar aún con el estímulo de incentivos para cumplir con los requerimientos los gestores dudan en integrarse ecológicamente debido a lo siguiente: (a) falta entender correctamente los beneficios de los procedimientos ecológicos (la práctica de las ganancias versus la teoría de los beneficios); (b) ausencia de beneficios a corto plazo dentro del costo del ciclo de vida (los actores desean incentivos inmediatos); y (c) mayormente no es un requisito legal en la gran mayoría de las municipalidades.
Description
Keywords
Green management, Green business practices, Barriers toward green management, Encouragement & incentives for green management, LEED certification, Gerencia ecológica, Prácticas empresariales ecológicas, Barreras a la gestión ecológica, Estímulos e incentivos para la gestión ecológica, Certificación LEED
Citation
Tran, B. (2009). Green management: the reality of being green in business. Journal of Economics, Finance and Administrative Science, 14(27), 21-45. https://doi.org/10.46631/jefas.2009.v14n27.02
