Integridad: respuesta superadora a los dilemas éticos del hombre de empresa

dc.contributor.authorPaladino, Marcelo
dc.contributor.authorDebeljuh, Patricia
dc.contributor.authorDel Bosco, Paola
dc.date.accessioned2021-11-12T13:11:35Z
dc.date.available2021-11-12T13:11:35Z
dc.date.issued2005-12-30
dc.description.abstractThe various scandals that have shaken the corporate world have shown the need to analyze once again the ethic foundations of the corporation. It is not enough to issue a simple negative judgment; we must learn from failure and reflect on its causes. Why didn’t these companies fulfill theirmissions? What happened to their fundamental values? What happened to the personal convictionsof their general managers, with their vision of the future, with their contributions for the country and the community? Experience shows that it is not enough to merely propose worthy goals, guiding values or policies in favor of the environment and the community. It is necessary that all these propositions originate in the personal convictions of each individual, so that each actionwill have a distinctive, personal mark. Integrity must be found in the center of each individual and corporation. This paper presents integrity as a superior concept amongst the values and virtues which are normally mentioned; it implies that management must adopt the enabling attitudes andabilities they need to carry out their work properly.en_EN
dc.description.abstractLos escándalos que han sacudido al mundo empresarial han puesto en evidencia la necesidad devolver a analizar los fundamentos éticos de la empresa. No basta un simple juicio negativo, es preciso reflexionar sobre las causas del derrumbe, porque también es válido aprender de los fracasos.¿Qué falló para que esas empresas no cumplieran con su misión? ¿Qué pasó con los valores fundacionales de cada una de ellas? ¿Dónde fueron a parar las convicciones personales de los directivos, con su visión del futuro, con lo que podían aportarle al país, a la comunidad humana? La experiencia demuestra que no es suficiente proponerse buenas metas, algunos valores-guía, ciertas prácticas favorables al ambiente y a la sociedad. Es necesario que todas estas determinacion es surjan de una condición interior de las personas que permita darle a cada acción un sello distintivo. Se trata de que en el centro de las personas y de las empresas se encuentre la condición de la integridad. Este trabajo presenta la integridad como un concepto superador al de los valores y virtudes a los que se hace referencia habitualmente, por cuanto significa actitudes y capacidades de los directivos para abordar cabalmente su tarea.es_ES
dc.identifierhttps://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/353
dc.identifier.citationPaladino, M., Debeljuh, P., & Del Bosco, P. (2005). Integridad: respuesta superadora a los dilemas éticos del hombre de empresa. Cuadernos de Difusión, 10(18-19), 09-37. https://doi.org/10.46631/jefas.2005.v10n18-19.01
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.46631/jefas.2005.v10n18-19.01
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12640/2693
dc.languageEspañol
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad ESAN. ESAN Ediciones
dc.publisher.countryPE
dc.relation.ispartofurn:issn:2218-0648
dc.relation.urihttps://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/353/227
dc.rightsAttribution 4.0 Internationalen
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.subjectIntegrityen_EN
dc.subjectDecision-makingen_EN
dc.subjectIntegridades_ES
dc.subjectLeadershipen_EN
dc.subjectToma de decisioneses_ES
dc.subjectCorporate cultureen_EN
dc.subjectLiderazgoes_ES
dc.subjectCultura corporativaes_ES
dc.subjectEthicsen_EN
dc.subjectÉticaes_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titleIntegridad: respuesta superadora a los dilemas éticos del hombre de empresaes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.type.otherArtículo
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
local.acceso.esanAcceso abierto
oaire.citation.endPage37
oaire.citation.issue18-19
oaire.citation.startPage9
oaire.citation.titleCuadernos de Difusión
oaire.citation.volume10

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