Plan de negocios para la implementación de un operador de turismo enfocado en actividades no convencionales dentro de la región de San Martín

Villegas La Torre, Milagros; Saavedra Angulo, Joy Anderson; Cruz Condor, Luis Nilton

Plan de negocios para la implementación de un operador de turismo enfocado en actividades no convencionales dentro de la región de San Martín

dc.contributor.advisor	Regalado Pezúa, Otto
dc.contributor.author	Villegas La Torre, Milagros
dc.contributor.author	Saavedra Angulo, Joy Anderson
dc.contributor.author	Cruz Condor, Luis Nilton
dc.coverage.spatial	Perú
dc.coverage.spatial	San Martín
dc.date.accessioned	2024-07-12T16:37:00Z
dc.date.available	2024-07-12T16:37:00Z
dc.date.issued	2024
dc.description.abstract	Este plan de negocio para la implementación de un operador turístico se enfoca en el turismo comunitario y de aventura, como actividades no convencionales en San Martín. Basado en un análisis de mercado y demanda, se identificó un crecimiento anual desde el 2021 que supera la oferta actual a pesar del Covid-19, representando una oportunidad para mejorar los ingresos económicos de las comunidades de Chazuta, Wayku y Palestina. Se desarrollaron paquetes turísticos que abarcan experiencias ecoturísticas, vivencial, cultural, recreativa, de aventura, dirigidas a turistas amantes de la naturaleza, interesados en aprender sobre la cultura local y estén comprometidos con la conciencia social y ambiental, con el fin de fomentar el desarrollo sostenible de las comunidades mencionadas. En el análisis del entorno se verifica que existen muchas oportunidades en el sector de turismo y que desarrollar este negocio tiene un entorno favorable. Se destacaron las ventajas competitivas, se planearon estrategias para establecer objetivos medibles y obtener participación de mercado a corto plazo. Se han planteado estrategias de posicionamiento de diferenciación de producto – precio, que busca proporcionar al turista una oferta diferenciada con todo servicio incluido y así disminuir la demanda insatisfecha que existe actualmente. En el análisis financiero, en un escenario moderado, el negocio es financieramente viable, con un valor neto actual (VAN) positivo y un periodo de recuperación de casi 6 años a una proyección de 10 años.
dc.format	application/pdf
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12640/4022
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad ESAN
dc.publisher.country	PE
dc.rights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
dc.subject	Planificación de la empresa
dc.subject	Agencias de viajes
dc.subject	Fomento del turismo
dc.subject	Turismo sostenible
dc.subject	Comunidades rurales
dc.subject	Deportes de aventura
dc.subject	Desarrollo sostenible
dc.subject.ocde	https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.title	Plan de negocios para la implementación de un operador de turismo enfocado en actividades no convencionales dentro de la región de San Martín
dc.type	info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.other	Trabajo de investigación (Maestría)
renati.advisor.dni	07965349
renati.advisor.orcid	https://orcid.org/0000-0001-6196-1479
renati.author.dni	29730382
renati.author.dni	70001667
renati.author.dni	04083013
renati.discipline	413017
renati.juror	Guerrero Medina, Carlos
renati.juror	Suarez Lara, Marco
renati.level	renati.level https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
renati.type	https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacion
thesis.degree.discipline	Administración
thesis.degree.grantor	Universidad ESAN. Escuela de Administración de Negocios para Graduados
thesis.degree.name	Maestro en Administración