Ambidiestralidad organizacional: orquestación de recursos para un desempeño sostenido

dc.contributor.advisorTimaná De la Flor, Juan
dc.contributor.authorAguilar Alfaro, Jose Manuel
dc.date.accessioned2024-03-20T01:00:01Z
dc.date.available2024-03-20T01:00:01Z
dc.date.embargoEnd2025-12-14
dc.date.issued2023
dc.description.abstractLa literatura relacionada con la ambidiestralidad organizacional propone que esta permitiría la viabilidad actual y futura de los negocios. Sin embargo, el conocimiento sobre este constructo es aún limitado, y las investigaciones que lo estudian como determinante del desempeño organizacional tienen resultados no concluyentes. Sobre la base de la Teoría de la Orquestación de Recursos como una nueva perspectiva, esta investigación propone que la ambidiestralidad organizacional es un enfoque de gestión que modera en la relación entre los recursos de la firma y el desempeño organizacional. El modelo conceptual propuesto se pone a prueba a través de un panel de datos de empresas de una encuesta de innovación de España (PITEC), con observaciones desde el año 2008 al 2016. Los resultados indican que la disponibilidad de recursos intangibles tiene un impacto positivo en el desempeño organizacional, y este efecto se ve moderado positivamente por la ambidiestralidad organizacional. No obstante, este patrón no es consistente para los recursos tangibles ni para empresas que no pertenecen a grupos económicos. Futuras investigaciones pueden considerar otras características de los negocios y del entorno para profundizar en esta explicación.es_ES
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12640/3855
dc.languageEspañol
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad ESAN
dc.publisher.countryPEes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccess
dc.subjectAmbidiestralidad organizacionales_ES
dc.subjectDesempeño organizacionales_ES
dc.subjectOrquestación de recursoses_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titleAmbidiestralidad organizacional: orquestación de recursos para un desempeño sostenido
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesis
dc.type.otherTesis de Doctoradoes_ES
local.acceso.esanEmbargado
renati.advisor.dni25662922
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-7757-7818
renati.author.dni70673146
renati.discipline413018es_ES
renati.jurorDel Carpio, Javier
renati.jurorRufin, Carlos
renati.jurorSaksanian, Christina
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctores_ES
thesis.degree.disciplineCiencias de la Administración
thesis.degree.grantorUniversidad ESAN. Escuela de Administración de Negocios para Graduados
thesis.degree.nameDoctor en Ciencias de la Administración

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