Explicando el éxito de las alianzas estratégicas: El rol de la confianza, la desconfianza y el control

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dc.contributor.advisorTimaná De la Flor, Juan
dc.contributor.authorVelasquez Salazar, German
dc.date.accessioned2024-07-18T17:35:48Z
dc.date.available2024-07-18T17:35:48Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractLas alianzas estratégicas son acuerdos complejos en el cual dos o más socios independientes asumen el compromiso de alcanzar sus objetivos compartiendo recursos, coordinando actividades, controlándose mutuamente y distribuyendo riesgos y costos. Sin embargo, las alianzas estratégicas exhiben una tasa de éxito muy baja con tasas de fracaso del 50 % o más debido a factores como nacionalidad, localización, periodos de contratación entre otros, mostrando la alta complejidad que las caracteriza. Con base a la teoría de Costos de Transacción (Coase, 1937; Williamson, 2015) ésta investigación estudia la influencia del control para alcanzar el éxito de las alianzas estratégicas, haciendo énfasis en las condiciones de confianza y desconfianza como factores independientes contributivos a la construcción de mecanismos de control. Se emplea como muestra de análisis 169 contratos suscritos entre PERUPETRO SA y empresas locales o extranjeras dedicadas a la exploración y explotación de petróleo en el periodo de 1993 al 2021, empleando análisis de contenido y path analysis para analizar los datos obtenidos de las variables e indicadores del estudio. Los resultados muestran la influencia de la complejidad de la alianza estratégica para su éxito y una participación moderada del control así como la disposición de los socios a incrementar sus niveles de confianza en la medida que se incorporan elementos de control en la alianza.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12640/4062
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad ESAN
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
dc.subjectAlianzas estratégicas
dc.subjectÉxito
dc.subjectConfianza
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titleExplicando el éxito de las alianzas estratégicas: El rol de la confianza, la desconfianza y el control
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesis
dc.type.otherTesis de Doctorado
renati.advisor.dni25662922
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-7757-7818
renati.author.dni01324384
renati.discipline413018
renati.jurorBuitrago, Ricardo
renati.jurorCoronado, Freddy
renati.jurorLukacs De Pereny, Sandor
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctor
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineCiencias de la Administración
thesis.degree.grantorUniversidad ESAN. Escuela de Administración de Negocios para Graduados
thesis.degree.nameDoctor en Ciencias de la Administración
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