Modelo simbiótico de emprendimiento empresarial en contextos de pobreza

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dc.contributor.authorMendiola, Alfredo
dc.contributor.authorDonayre, María del Pilar
dc.contributor.authorRosell, Mónica
dc.contributor.authorCasafranca, Guillermo
dc.contributor.authorGranda, Arturo
dc.contributor.authorSilva, Eduardo
dc.contributor.authorVásquez, David
dc.coverage.spatialPerú
dc.coverage.spatialAncash
dc.date.accessioned2016-12-09T04:27:13Z
dc.date.available2016-12-09T04:27:13Z
dc.date.issued2008
dc.description.abstract¿Cómo pueden las comunidades deprimidas ubicadas en zonas directas de influencia de grandes empresas (como las compañías mineras) aprovechar productivamente los recursos que obtienen por esta proximidad, además de sus propios recursos? Este libro presenta una propuesta teórico-conceptual para realizar negocios que se basa en el establecimiento de alianzas estratégicas con la gran empresa, los productores comuneros de dichas áreas, el sector académico y los centros de investigación para poner en valor y potenciar las producciones locales. Este modelo de emprendimiento se denomina "simbiótico" justamente porque propicia la asociación de estos actores para el beneficio común. En particular, analiza el caso real de la Comunidad de Huaripampa, ubicada en la zona de influencia de la Compañía Minera Antamina, y la crianza del cuy orientada al mercado como alternativa de desarrollo. La empresa "Don Guillermo" actúa como un articulador de producciones y consumidores, lo que supone, además de la generación de alianzas estratégicas, la transformación productiva y la venta de los productos transformados. La propuesta supone el trabajo con madres de familia con el objeto de conformar redes productivas y una plataforma financiera que se valga de las figuras de fondos y fideicomisos para canalizar microcréditos productivos destinados a la compra de materia prima e insumos, la capacitación técnica, la adquisición de tecnologías y la promoción del negocio entre las familias. "Don Guillermo" redirecciona los programas de desarrollo comunitario y de desarrollo de capacidades productivas de la gran empresa, a fin de asegurarle a esta un destino redituable a sus esfuerzos de capacitación y mejores condiciones para la generación de paz social en la zona donde opera. En cuanto a los comuneros, aplica una metodología de gestión que ordena las capacidades de las unidades familiares para conformar, mediante la asociatividad, escalas comerciales que se conectan luego a mercados extralocales. Respecto a la participación del sector académico, asegura la aplicación de la innovación tecnológica con fines de mercado.es_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.identifier.isbnurn:isbn:978-9972-622-47-2
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12640/153
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad ESANes_ES
dc.publisher.countryPEes_ES
dc.relation.ispartofseriesurn:issn:2078-7979
dc.rightsAtribución 2.5 Perú*
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/2.5/pe/*
dc.subjectAsociaciones de productoreses_ES
dc.subjectDesarrollo sustentablees_ES
dc.subjectAlianzas estratégicases_ES
dc.subjectEspíritu de empresaes_ES
dc.subjectModeloses_ES
dc.subjectProducción de animaleses_ES
dc.subjectCuyeses_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_ES
dc.titleModelo simbiótico de emprendimiento empresarial en contextos de pobrezaes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bookes_ES
dc.type.otherLibro
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Serie Gerencia para el Desarrollo