Boardroom female participation, intellectual capital efficiency and firm performance in developing countries Evidence from Nigeria

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dc.contributor.authorIsola, Wakeel Atanda
dc.contributor.authorAdeleye, Bosede Ngozi
dc.contributor.authorOlohunlana, Aminat Olayinka
dc.date.accessioned2021-12-10T23:11:29Z
dc.date.available2021-12-10T23:11:29Z
dc.date.issued2020-12-01
dc.description.abstractPurpose: This paper aims to focus on the implications of female participation in the board on the management of intellectual capital for improved firm performance, particularly in the Nigerian-banking sector. It uses the resource dependency theory to ascertain the link between female board participation, intellectual capital and performances. Design/methodology/approach: The paper adopted longitudinal panel analysis to analyze data obtained from the annual reports of selected listed commercial banks in Nigeria. The random effect regression was adopted as the method of analysis. The decision was informed by conducting the Hausman test. Findings: The results revealed that female board participation has insignificant influence on bank performances, whereas intellectual capital efficiencies positively contribute to bank performances. However, significant influences were exhibited upon the interactions of female board participation and components of intellectual capital efficiency on bank performances. Research limitations/implications: Because of the focus of the research work, which is centered on the banking sector of the Nigerian economy, the findings of the research may not be sufficiently suitable for other sectors of the country. This, however, leaves the coast for other researchers to extend research on intellectual capital and gender participation to other non-financial sectors and other countries. Practical implications: The outcome implies that there is a need for increased female participation in the boardroom to harness optimal intellectual capital efficiencies for firm performance. It further confirmed that intellectual capital unlocks the hidden treasure of firms.Originality/value – The paper identifies and fulfills a niche on the need to extend the frontier of knowledge on intellectual capital and gender equity.en_EN
dc.description.abstractPropósito: Este artículo tiene como objetivo centrarse en las implicaciones de la participación femenina en la junta directiva en la gestión del capital intelectual para mejorar el desempeño de las empresas, particularmente en el sector bancario nigeriano. Utiliza la teoría de la dependencia de recursos para determinar el vínculo entre la participación femenina en los consejos directivos, el capital intelectual y el desempeño. Diseño/metodología/enfoque: El documento adoptó un análisis de panel longitudinal para analizar los datos obtenidos de los informes anuales de bancos comerciales seleccionados que cotizan en bolsa en Nigeria. Se adoptó como método de análisis la regresión de efectos aleatorios. La decisión se basó en la realización de la prueba de Hausman. Hallazgos: Los resultados revelaron que la participación femenina en los consejos directivos tiene una influencia insignificante en el desempeño de los bancos, mientras que la eficiencia del capital intelectual contribuye positivamente al desempeño de los bancos. Sin embargo, se exhibieron influencias significativas sobre las interacciones de la participación femenina en los consejos directivos y los componentes de la eficiencia del capital intelectual en el desempeño de los bancos. Limitaciones/implicaciones de la investigación: Debido al enfoque del trabajo de investigación, que se centra en el sector bancario de la economía nigeriana, los resultados de la investigación pueden no ser suficientemente adecuados para otros sectores del país. Esto, sin embargo, deja la posibilidad para que otros investigadores extiendan la investigación sobre capital intelectual y participación de género a otros sectores no financieros y otros países. Implicaciones prácticas: El resultado implica que existe la necesidad de una mayor participación femenina en las salas de juntas para aprovechar eficiencias óptimas del capital intelectual para el desempeño de la empresa. Se confirmó además que el capital intelectual desbloquea el tesoro escondido de las empresas. Originalidad/valor: El documento identifica y satisface un nicho sobre la necesidad de ampliar la frontera del conocimiento sobre el capital intelectual y la equidad de género.es_ES
dc.identifierhttps://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/51
dc.identifier.citationIsola, W. A., Adeleye, B. N., & Olohunlana, A. O. (2020). Boardroom female participation, intellectual capital efficiency and firm performance in developing countries: evidence from Nigeria. Journal of Economics, Finance and Administrative Science, 25(50), 413-424. https://doi.org/10.1108/JEFAS-03-2019-0034
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.1108/JEFAS-03-2019-0034
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12640/2790
dc.language.isoeng
dc.publisherUniversidad ESAN. ESAN Ediciones
dc.publisher.countryPE
dc.relation.ispartofurn:issn:2218-0648
dc.relation.urihttps://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/51/37
dc.rightsAttribution 4.0 International*
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0
dc.subjectNigeriaen_EN
dc.subjectIntellectual Capitalen_EN
dc.subjectFirm performanceen_EN
dc.subjectGender equityen_EN
dc.subjectListed banksen_EN
dc.subjectNigeriaes_ES
dc.subjectCapital intelectuales_ES
dc.subjectDesempeño de la empresaes_ES
dc.subjectEquidad de géneroes_ES
dc.subjectBancos cotizadoses_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titleBoardroom female participation, intellectual capital efficiency and firm performance in developing countries Evidence from Nigeriaen_EN
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.type.otherArtículo
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
oaire.citation.endPage424
oaire.citation.issue50
oaire.citation.startPage413
oaire.citation.titleJournal of Economics, Finance and Administrative Science
oaire.citation.volume25
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JEFAS Vol. 25 Nº 50 (2020)