Vasco, MateoCortés, Lina M.Gaitán, SandraDurán, Iván A.2021-11-042021-11-042014-12-30Vasco, M., Cortés, L. M., Gaitán, S., & Durán, I. A. (2014). Fusiones y adquisiciones en Latinoamérica, gobierno corporativo y modelo gravitacional. Journal of Economics, Finance and Administrative Science, 19(37), 108-117. https://doi.org/10.1016/j.jefas.2014.10.003https://hdl.handle.net/20.500.12640/2629In this study, and by making use of a gravity model, an analysis is made on whether transnational mergers and acquisitions (M&A) are influenced by the corporate governance standards of a country. The study only focuses on the M&A flows from the OECD countries towards Latinamerican economies, as well as using the Kaufmann indicators for measuring, among others, the corporate governance of a country. Evidence is found that the gravity model is explicative of the M&A flows, and that the better the level of corporate governance at both origin and destination countries, the greater is the M&As activity.En el presente estudio se analiza si la actividad de fusiones y adquisiciones (M&A, por su sigla en inglés) transnacionales está influenciada por los estándares de gobierno corporativo de los países. Para lograrlo, se recurre al modelo gravitacional. Se toma la actividad proveniente de países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OECD, por su sigla en inglés) y dirigida hacia seis países latinoamericanos y, como medida de gobierno corporativo, se usan los indicadores de Kaufmann, entre otros. Se encontró que el modelo gravitacional es explicativo del fenómeno y que a mejores estándares de gobierno corporativo en el país de origen y en el país de destino, mayor es la actividad de M&A.spaAttribution 4.0 Internationalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0Mergers and acquisitionsCorporate governanceFusiones y adquisicionesGobierno corporativoGravity modelModelo gravitacionalFusiones y adquisiciones en Latinoamérica, gobierno corporativo y modelo gravitacionalinfo:eu-repo/semantics/articlehttps://doi.org/10.1016/j.jefas.2014.10.003https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04