Fuentes Cruz, CésarÁlvarez Sánchez, Carlos AlbertoCordero Gómez, José LuisHuayamares Tello, JackelineLaredo Quispe, Giovanna Andrea2017-01-222017-01-222016https://hdl.handle.net/20.500.12640/573El modelo de negocio presentado, surge como respuesta ante la insatisfacción de los clientes de gimnasios en los niveles socioeconómicos (NSE) A y B de los distritos de Miraflores, La Molina, Santiago de Surco, San Isidro y San Borja, quienes buscan satisfacer sus necesidades de entrenamiento, en un ambiente que les brinde servicios de alta calidad e infraestructura adecuada. Se toma esta oportunidad para crear un Centro Integral para el cuidado de la salud física, que brinde un conjunto de servicios profesionales y personalizados cuyo objetivo final es lograr que los miembros consigan alcanzar un estilo de vida saludable y que se mantenga a través del tiempo, por medio del nuevo modelo integral que incluye nutrición, ejercicios, psicología y esparcimiento.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessPlanificación de la empresaGimnasiosNutriciónEstudios de viabilidadServicios privados de saludinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04