Tinoco Neyra, DavidAlcantara Honores, Carlos FredyCaraza Alvarez, Tania VanessaLlacza Huaytan, Luis FernandoSoberon Dueñas, DeborahTapia Parra, Miguel Angel2024-06-092024-06-092024https://hdl.handle.net/20.500.12640/3947La investigación se adentra en los desafíos específicos que enfrenta AUTOLAND, una empresa destacada en la industria automotriz peruana, con un enfoque particular en su taller localizado en Surco, Lima. Este taller, esencial para las operaciones de la empresa, ha experimentado una serie de obstáculos debido a la carencia de un sistema de seguridad y salud eficaz. La incidencia de accidentes ha tenido un impacto tangible en la productividad general de la organización. Para abordar esta problemática se ha implementado con determinación el método 5S, una estrategia integral para mejorar las condiciones de seguridad y salud en el entorno laboral. Los resultados obtenidos tras la aplicación de esta metodología son prometedores y reflejan una transformación sustancial en el taller. Este estudio no solo subraya la importancia crítica de invertir en seguridad laboral, sino que también resalta cómo una cultura organizacional centrada en la seguridad puede mejorar significativamente el desempeño de los trabajadores y por consecuencia, impulsar el éxito operativo y comercial de AUTOLAND.application/pdfspaAtribución-SinDerivadas 2.5 Perúinfo:eu-repo/semantics/openAccessOptimizaciónSeguridad laboralAccidentes de trabajoSistemas de controlIndustria automotrizinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04