Granadino Galindo, VicenteJorba Closa, MontserratLlacas Domínguez, Víctor AlfonsoPineda Cáceres, Gino AlejandroPrado Ponce, Eduard JavierSalas Valdez, Gian CarloSantillán Salazar, César Eduardo2017-07-242017-07-242017https://hdl.handle.net/20.500.12640/932La presente tesis nace bajo la necesidad de aplicar los conceptos de la metodología del PMBOK ha proyectos cotidianos de la realidad peruana, a fin de que tanto el profesional dentro del proyecto como el que puede tomar de referencia el documento, compare como puede aplicar un modelo y hacerlo propio a una realidad bajo los conceptos solidos de Integración y Mejora Continua. Es en tal que consientes de la real situación de nuestra organización y su poca cultura de integración y mejora, que nos aventuramos a poder documentar una referencia ante proyectos emprendedores de la organización (nueva línea de negocio) a fin de que sirva como referencia para los futuros profesionales y estos sepan mejorar constructivamente lo plasmado, quedando como un activo organizacional.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessDirección de proyectosIndustria de la construcciónOficinasinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04