Jáuregui Machuca, Kety LourdesBalarezo Cardoza, Ricardo ErnestoRamos Hidalgo, Israel GustavoRendón Morán, Walter FabrizioRey Traverso, Ronald Iván2017-02-282017-02-282016https://hdl.handle.net/20.500.12640/660Siendo conocedores de que el sector mineros uno de los principales ejes de la economía peruana y que para lograr mantenernos competitivos a nivel internacional es necesario enfocarnos en las personas que hacen posible que la mina sea un potenciador, siendo este sector muy particular por sus propias costumbres y peculiaridades , por lo que es necesario que en el sector minero peruano se identifique qué tipo de prácticas de gestión del talento humano logran un mayor impacto en el compromiso organizativo y en la disminución de la intención de abandono del talento humano en empresas de mediana minería.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessAdministración de recursos humanosEmpresas medianasMineríaCapital humanoRetención de empleadosCondiciones de trabajoinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04