Jáuregui Machuca, Kety LourdesBrown Gutiérrez, OfeliaAlemán Paredes, Carmen AuroraGallardo Molina, Juan MiguelGarcia Muñoz, Jhonny RonaldMancilla Oscorima, Rossy RosmeryTiburcio Rivas, Magna Teresa2018-06-212018-06-212018https://hdl.handle.net/20.500.12640/1334En la actualidad las organizaciones apuntan a ofrecer una retribución no económica o también llamada compensación intangible, que permita a sus colaboradores desarrollarse dentro de la compañía, ser reconocidos, laborar en un ambiente armonioso otorgando las mejores condiciones laborales de trabajo; el desarrollo de todo este sistema dará a la compañía una mayor ventaja competitiva. El presente trabajo de investigación se basa en un caso de estudio en una compañía de mediana minería en el Perú fundamentalmente por dos razones, en primer lugar por la importancia de la contribución económica de este sector al desarrollo económico y social del país y en segundo lugar, por los altos índices de rotación de personal y la falta de profesionales especializados que se requiere.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessAdministración de recursos humanosIncentivosCondiciones de trabajoEstudios de casosMineríaPequeña industriainfo:eu-repo/semantics/masterThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04