Material didáctico

URI permanente para esta colecciónhttps://hdl.handle.net/20.500.12640/4075

El material didáctico cubre áreas esenciales para la formación en administración y negocios, aborda temas clave como la rentabilidad económica y financiera, políticas públicas, técnicas de negociación y fundamentos para la valorización de empresas. Además, se incluye un análisis de la gestión en cooperativas de producción, ilustra la transformación de empresas tradicionales en cooperativas de gestión compartida. Estos recursos ofrecen una visión práctica y detallada, ideal para quienes buscan aplicar principios financieros, logísticos y estratégicos en contextos empresariales reales.

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Tema: search.filters.subject.Cooperativas de producción

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    Paramonga : caso de una cooperativa de producción agroindustrial
    (Escuela de Administración de Negocios para Graduados. Departamento de Investigación, 1974) Urbano San Martín, Arturo
    Tiene por objeto analizar el desarrollo y la estructura actual de la Cooperativa Agraria de Producción Paramonga Ltda. n.º 37. El Estudio responde fundamentalmente a la necesidad de conocer la manera como una empresa de raigambre capitalista se convierte en cooperativa. En este sentido, se analiza especialmente la forma en que el poder de gestión y el producto de la actividad empresarial pasan de la compañía americana Grace a manos de los socios cooperativistas, quienes también están adquiriendo progresivamente la propiedad del capital social. En la primera parte del estudio se examinan los antecedentes históricos del complejo agroindustrial de Paramonga y cómo su propietaria, la Grace, a raíz de la expropiación por el Estado de la parte agrícola al aplicar la ley de Reforma Agraria, asegura sus operaciones empresariales en el país mediante la consolidación de sus actividades industriales en Lima, Paramonga y Trujillo. En la segunda y tercera parte se analizan los varios aspectos constitutivos, económicos y organizativos de esta cooperativa y los problemas que se presentan al asumir los trabajadores la gestión y el control de la empresa.