La cultura negociadora en el Perú: un estudio exploratorio

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dc.contributor.authorOgliastri, Enrique
dc.contributor.authorSalcedo, Gimmy
dc.date.accessioned2021-10-27T01:54:49Z
dc.date.available2021-10-27T01:54:49Z
dc.date.issued2008-12-30
dc.description.abstractThis is a qualitative study about how to conduct business in Peru. It is based on 47 semi-structured questionnaires on pointed negotiation experiences in which a Peruvian side was involved. The information was classified into 23 items about the customs, tactics, concepts, expectations, beliefs and values that occur in conflict and negotiation processes in Peru. Here was found a culture very similar to that widespread in Latin America: the dominance of haggling as a negotiating process, based on an unreasonable request at the beginning that is to be adjusted slowly. Cordial relations are preferred in an informal atmosphere; it is customary to not do much preparation for the negotiation and recourse to cunning and power more often than to objective technical criteria. In this culture emotions are expressed, and uncertainties have generated a great deal of flexibility in negotiations. The results must be validated by further analysis. This study is part of an extensive research on intercultural negotiation.en_EN
dc.description.abstractEsta es una investigación cualitativa acerca de cómo se negocia en el Perú. Se basa en 47 cuestionarios semiestructurados sobre experiencias concretas de negociación en las que estuviera involucrada una parte peruana. La información se clasificó en 23 temas sobre costumbres, tácticas, conceptos, expectativas, creencias y valores que ocurren en procesos de conflicto y negociación en el Perú. Se encontró una cultura muy semejante a la generalizada en América Latina: el predominio del regateo como proceso negociador, basado en hacer una petición exagerada al comienzo que se va ajustando lentamente. Se prefieren relaciones cordiales en un ambiente informal, se acostumbra preparar poco la negociación y se recurre a la astucia y al poder más frecuentemente que a criterios técnicos objetivos. En esta cultura se expresan emociones, y las incertidumbres han generado mucha flexibilidad en las negociaciones. Los resultados deben validarse mediante un análisis posterior. Este estudio forma parte de una extensa investigación sobre negociación intercultural.es_ES
dc.identifierhttps://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/297
dc.identifier.citationOgliastri, E., & Salcedo, G. (2008). La cultura negociadora en el Perú: un estudio exploratorio. Cuadernos de Difusión, 13(25), 9–34. https://doi.org/10.46631/jefas.2008.v13n25.01
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.46631/jefas.2008.v13n25.01
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12640/2570
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad ESAN. ESAN Ediciones
dc.publisher.countryPE
dc.relation.ispartofurn:issn:2218-0648
dc.relation.urihttps://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/297/178
dc.rightsAttribution 4.0 International*
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0
dc.subjectPeruen_EN
dc.subjectCultureen_EN
dc.subjectNegotiationen_EN
dc.subjectPerúes_ES
dc.subjectCulturaes_ES
dc.subjectNegociaciónes_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titleLa cultura negociadora en el Perú: un estudio exploratorioes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.type.otherArtículo
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
oaire.citation.endPage34
oaire.citation.issue25
oaire.citation.startPage9
oaire.citation.titleCuadernos de Difusión
oaire.citation.volume13
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JEFAS (antes Cuadernos de Difusión) Vol. 13 Nº 25 (2008)