Conceptual frameworks for firm strategy: an information systems perspective

Abstract

The concept of strategy and strategy formation can be analyzed from different perspectives. Mintzberg (1990) has identified ten basic schools of thought in relation to this topic. The strategy is conceived as a process of vision, design, planning or positioning; as a process of knowledge or learning, subject to political, cultural or environmental influences, or more properly as a process focused on transformation. Over the years, information systems have come to play an increasingly strategic role in business, capable of supporting the formulation and implementation of strategies and, particularly, the reformulation of strategies. This paper offers a review of the literature on the subject and relates the information systems with the ten mentioned schools of strategy, allowing the discussion of the usefulness of the different types of information systems.

El concepto de estrategia y formación de estrategia puede ser analizado desde diferentes perspectivas. Mintzberg (1990) ha identificado diez escuelas básicas de pensamiento con relación a este tema. La estrategia es concebida como un proceso de visión diseño planeamiento o posicionamiento; como un proceso de conocimiento o aprendizaje sujeto a influencias políticas culturales o ambientales o más propiamente como un proceso centrado en la transformación. A través de los años los sistemas de información han venido a jugar un papel crecientemente estratégico en los negocios capaz de apoyar la formulación e implementación de estrategias y particularmente la reformulación de estrategias. Este trabajo ofrece una revisión de la literatura sobre el tema y relaciona los sistemas de información con las diez escuelas de estrategia mencionadas permitiendo la discusión de la utilidad de los diferentes tipos de sistemas de información.