Conceptual frameworks for firm strategy: an information systems perspective

dc.contributor.authorAndreu, Rafael
dc.contributor.authorJáuregui, Kety
dc.date.accessioned2020-07-01T04:20:26Z
dc.date.available2020-07-01T04:20:26Z
dc.date.issued2003-06-30
dc.description.abstractThe concept of strategy and strategy formation can be analyzed from different perspectives. Mintzberg (1990) has identified ten basic schools of thought in relation to this topic. The strategy is conceived as a process of vision, design, planning or positioning; as a process of knowledge or learning, subject to political, cultural or environmental influences, or more properly as a process focused on transformation. Over the years, information systems have come to play an increasingly strategic role in business, capable of supporting the formulation and implementation of strategies and, particularly, the reformulation of strategies. This paper offers a review of the literature on the subject and relates the information systems with the ten mentioned schools of strategy, allowing the discussion of the usefulness of the different types of information systems.en_EN
dc.description.abstractEl concepto de estrategia y formación de estrategia puede ser analizado desde diferentes perspectivas. Mintzberg (1990) ha identificado diez escuelas básicas de pensamiento con relación a este tema. La estrategia es concebida como un proceso de visión diseño planeamiento o posicionamiento; como un proceso de conocimiento o aprendizaje sujeto a influencias políticas culturales o ambientales o más propiamente como un proceso centrado en la transformación. A través de los años los sistemas de información han venido a jugar un papel crecientemente estratégico en los negocios capaz de apoyar la formulación e implementación de estrategias y particularmente la reformulación de estrategias. Este trabajo ofrece una revisión de la literatura sobre el tema y relaciona los sistemas de información con las diez escuelas de estrategia mencionadas permitiendo la discusión de la utilidad de los diferentes tipos de sistemas de información.es_ES
dc.identifierhttps://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/412
dc.identifier.citationAndreu, R., & Jáuregui, K. (2003). Conceptual frameworks for firm strategy: an information systems perspective. Cuadernos de Difusión, 8(14), 19-40. https://doi.org/10.46631/jefas.2003.v8n14.02
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.46631/jefas.2003.v8n14.02
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12640/1957
dc.language.isoeng
dc.publisherUniversidad ESAN. ESAN Ediciones
dc.publisher.countryPE
dc.relation.ispartofurn:issn:2218-0648
dc.relation.urihttps://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/412/278
dc.rightsAttribution 4.0 International*
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0
dc.subjectStrategiesen_EN
dc.subjectInformation systemsen_EN
dc.subjectSistemas de informaciónes_ES
dc.subjectEstrategiases_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titleConceptual frameworks for firm strategy: an information systems perspectiveen_EN
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.type.otherArtículo
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
local.author.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-9636-5183
oaire.citation.endPage40
oaire.citation.issue14
oaire.citation.startPage19
oaire.citation.titleCuadernos de Difusión
oaire.citation.volume8
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