“Las niñas también juegan con carritos” la mujer en la gerencia: el caso del Perú
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Date
1993-04-30
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Volume Title
Publisher
Universidad ESAN. ESAN Ediciones
Redes Sociales
Citación
Citación APAAbstract
The purpose of this research is to determine whether there are differences between managers’ perceptions about the characteristics of a successful manager. It is based on Schein’s studies of gender role stereotypes and the characteristics required to be considered a successful manager. The hypotheses, one for men and one for women, are that managers will perceive that successful ones have attitudes, characteristics and temperaments that are more commonly attributed to men in general than to women in general. The slightly modified Schein Descriptive Index questionnaire to a sample of 268 managers working in Lima. Interclass correlation coefficients (r’) were calculated from two random group analysis of variance of the 92 descriptive items. In conclusion, it is found that while the hypothesis in confirmed in male managers, the same is not true in female managers, who perceive thar both men and women have characteristics of successful managers. Another finding is that age and years of experience moderate the perceptions of women, while the level of education moderates those of men.
El propósito de esta investigación es determinar si existen diferencias entre las percepciones de los directivos sobre las características de un directivo exitoso. Se basa en los estudios de Schein sobre los estereotipos de roles de género y las características requeridas para ser considerado un gerente exitoso. Las hipótesis, una para hombres y otra para mujeres, son que los directivos percibirán que los exitosos tienen actitudes, características y temperamentos que se atribuyen más comúnmente a los hombres en general que a las mujeres en general. El cuestionario del Índice Descriptivo de Schein ligeramente modificado a una muestra de 268 gerentes que trabajan en Lima. Los coeficientes de correlación entre clases (r') se calcularon a partir de dos análisis de varianza de grupos aleatorios de los 92 ítems descriptivos. En conclusión, se encuentra que si bien la hipótesis se confirma en los directivos hombres, no ocurre lo mismo en las directivas mujeres, quienes perciben que tanto hombres como mujeres tienen características de directivos exitosos. Otro hallazgo es que la edad y los años de experiencia moderan las percepciones de las mujeres, mientras que el nivel de educación modera las de los hombres.
El propósito de esta investigación es determinar si existen diferencias entre las percepciones de los directivos sobre las características de un directivo exitoso. Se basa en los estudios de Schein sobre los estereotipos de roles de género y las características requeridas para ser considerado un gerente exitoso. Las hipótesis, una para hombres y otra para mujeres, son que los directivos percibirán que los exitosos tienen actitudes, características y temperamentos que se atribuyen más comúnmente a los hombres en general que a las mujeres en general. El cuestionario del Índice Descriptivo de Schein ligeramente modificado a una muestra de 268 gerentes que trabajan en Lima. Los coeficientes de correlación entre clases (r') se calcularon a partir de dos análisis de varianza de grupos aleatorios de los 92 ítems descriptivos. En conclusión, se encuentra que si bien la hipótesis se confirma en los directivos hombres, no ocurre lo mismo en las directivas mujeres, quienes perciben que tanto hombres como mujeres tienen características de directivos exitosos. Otro hallazgo es que la edad y los años de experiencia moderan las percepciones de las mujeres, mientras que el nivel de educación modera las de los hombres.
Description
Keywords
Gender roles, Labor inequality, Labor perception, Gender equality, Roles de género, Desigualdad laboral, Percepción laboral, Igualdad de género
Citation
Adaniya, A. R., & Pérez-Costa, R. P. de. (1993). Las niñas también juegan con carritos: la mujer en la gerencia: el caso del Perú. Cuadernos de Difusión, 2(3), 47–67. https://doi.org/10.46631/jefas.1993.n3.03
