Modelos de inversión social para empresas mineras: experiencias y propuestas

dc.contributor.authorMogrovejo Álvarez, Mirella
dc.contributor.authorPimentel Bernal, Renato
dc.contributor.authorZúñiga Huamai, Alfredo
dc.date.accessioned2021-11-12T12:59:33Z
dc.date.available2021-11-12T12:59:33Z
dc.date.issued2007-12-30
dc.description.abstractPeru is experiencing a boom through growing mine operations and projects. This has created expectations among the benefi ts that activity may create for the mines’ neighboring communities. Although in most cases results have not been very encouraging, this paper seeks to demonstrate whatever progress has been made in the mining companies’ social management, and the scope of their proposals for improvement by presenting and comparing successful social investment models used in Peru in recent years. It also examines the issue of the mining industry’s voluntary contributions, social contributions and social trust funds, and explains how the money is allocated.en_EN
dc.description.abstractEl auge producido en el país por el incremento de las operaciones y los proyectos mineros ha creado expectativas sobre los beneficios que esta actividad puede generar para las comunidades aledañas a las zonas de operación. Si bien en la mayoría de los casos los resultados no han sido muy alentadores, este trabajo busca demostrar el avance producido en la gestión social de las empresas mineras, sus alcances y propuestas de mejora, a través de la presentación y el análisis comparativo de casos exitosos de modelos de inversión social aplicados en el Perú durante los últimos años. Con este propósito, también desarrolla el tema de los aportes sociales más conocidos en la minería – el canon, las regalías mineras, el aporte voluntario, la contribución social y el fideicomiso social – y explica cómo se ha realizado el proceso de distribución de estos montos.es_ES
dc.identifierhttps://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/318
dc.identifier.citationMogrovejo Álvarez, M., Pimentel Bernal, R., & Zúñiga Huamai, A. (2007). Modelos de inversión social para empresas mineras: experiencias y propuestas. Cuadernos de Difusión, 12(23), 115-142. https://doi.org/10.46631/jefas.2007.v12n23.06
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.46631/jefas.2007.v12n23.06
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12640/2679
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad ESAN. ESAN Ediciones
dc.publisher.countryPE
dc.relation.ispartofurn:issn:2218-0648
dc.relation.urihttps://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/318/199
dc.rightsAttribution 4.0 International*
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0
dc.subjectSocial responsibilityen_EN
dc.subjectCommunity empowermenten_EN
dc.subjectGood social practicesen_EN
dc.subjectCommunity relationsen_EN
dc.subjectSocial investmenten_EN
dc.subjectResponsabilidad sociales_ES
dc.subjectEmpoderamiento comunitarioes_ES
dc.subjectBuenas prácticas socialeses_ES
dc.subjectRelaciones comunitariases_ES
dc.subjectInversión sociales_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titleModelos de inversión social para empresas mineras: experiencias y propuestases_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.type.otherArtículo
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
oaire.citation.endPage142
oaire.citation.issue23
oaire.citation.startPage115
oaire.citation.titleCuadernos de Difusión
oaire.citation.volume12
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