Coppermine: riesgos de la no concentración

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dc.contributor.authorJáuregui, Kety
dc.contributor.authorCenteno, Adolfo
dc.contributor.authorSolano, David
dc.date.accessioned2021-11-12T13:11:36Z
dc.date.available2021-11-12T13:11:36Z
dc.date.issued2005-12-30
dc.description.abstractMajor greenfield mining projects are usually surrounded by conflict between the mining company and neighboring communities caused as much by the operator’s mistakes as by anti-mining coalitions and other organized groups rallied around sustainable development issues. For four years while preparation work was underway the mining company put into practice several strategies aimed at addressing claims, including participatory workshops all the way to hiring anexpatriate professional expert charged with addressing environmental issues. A few months before the beginning of mine operations however tension peaked. A multi-sector technical commission was set up including government, residents and company representatives. The technical committee has already issued its report on the issue, including recommendations to keep a watchful eye on the company’s operations. In view of such developments, Coppermine must reframe its policies and strategies.en_EN
dc.description.abstractLa puesta en marcha de un gran proyecto minero suscita una serie de conflictos entre la empresa y las comunidades aledañas al proyecto, tanto por los errores de la minera como por el accionarde frentes antimineros y otros grupos organizados a favor de un desarrollo sostenible. Durante cuatro años, mientras se realizan las fases preoperativas, la empresa ensaya diferentes estrategiasde solución de los reclamos, desde talleres participativos hasta la contratación de un profesional extranjero que maneje los temas medioambientales, pero meses antes del inicio de las operaciones de producción, la tensión alcanza su punto más alto. Finalmente, se forma una comisión técnica multisectorial, donde están representados el Estado, la población y la propia empresa. La comisión técnica ya ha emitido su informe y de sus recomendaciones se desprende que habría una suerte de vigilancia sobre el accionar de la empresa. Antes estos hechos, Coppermine debere formular sus políticas y estrategias.es_ES
dc.identifierhttps://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/508
dc.identifier.citationJáuregui, K., Centeno, A., & Solano, D. (2005). Coppermine: riesgos de la no concentración. Cuadernos de Difusión, 10(18-19), 179-193. https://doi.org/10.46631/jefas.2005.v10n18-19.10
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.46631/jefas.2005.v10n18-19.10
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12640/2698
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad ESAN. ESAN Ediciones
dc.publisher.countryPE
dc.relation.ispartofurn:issn:2218-0648
dc.relation.urihttps://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/508/368
dc.rightsAttribution 4.0 International*
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0
dc.subjectMiningen_EN
dc.subjectEnvironmenten_EN
dc.subjectInter-culturalityen_EN
dc.subjectSocial conflicten_EN
dc.subjectSocial responsibilityen_EN
dc.subjectCivil societyen_EN
dc.subjectStateen_EN
dc.subjectPeruen_EN
dc.subjectMineríaes_ES
dc.subjectMedio ambientees_ES
dc.subjectInterculturalidades_ES
dc.subjectConflictos socialeses_ES
dc.subjectResponsabilidad sociales_ES
dc.subjectSociedad civiles_ES
dc.subjectEstadoes_ES
dc.subjectPerúes_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titleCoppermine: riesgos de la no concentraciónes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.type.otherArtículo
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
local.author.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-9636-5183
oaire.citation.endPage193
oaire.citation.issue18-19
oaire.citation.startPage179
oaire.citation.titleCuadernos de Difusión
oaire.citation.volume10
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JEFAS (antes Cuadernos de Difusión) Vol. 10 Nº 18-19 (2005)