Aprendizaje organizacional en organizaciones profesionales

dc.contributor.authorArbaiza Fermini, Lydia
dc.date.accessioned2020-07-01T04:20:22Z
dc.date.available2020-07-01T04:20:22Z
dc.date.issued2002-06-30
dc.description.abstractThis work examines at the exploratory level formal or informal organizational learning mechanisms that are present in organizations of professionals from the case of studies or law firms. This first approximation results in the identification of six organizational learning mechanisms: reflection on the cases, the revision of the doctrine, the trial and error, the monitoring, the diffusion of knowledge, and the spirit of the body. There is also a tendency to favour the culture of learning through the involvement and empowerment of employees, the transformation of the role of an administrator in the role of teacher and coach and a tendency towards a horizontal and participatory structure.en_EN
dc.description.abstractExamina a nivel exploratorio los mecanismos de aprendizaje organizacional formales o informales que están presentes en organizaciones de profesionales a partir del caso de los estudios o bufetes de abogados. Esta primera aproximación da por resultado la identificación de seis mecanismos de aprendizaje organizacional: la reflexión sobre los casos la revisión de la doctrina el ensayo y error el monitoreo la difusión del conocimiento y el espíritu de cuerpo. Se encuentra también una tendencia a favorecer la cultura de aprendizaje a través del involucramiento y empoderamiento de los empleados la transformación del rol de administrador en rol de maestro y entrenador y una tendencia hacia la estructura horizontal y participativa.es_ES
dc.identifierhttps://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/434
dc.identifier.citationArbaiza Fermini, L. (2002). Aprendizaje organizacional en organizaciones profesionales. Cuadernos de Difusión, 7(12), 37-64. https://doi.org/10.46631/jefas.2002.v7n12.02
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.46631/jefas.2002.v7n12.02
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12640/1936
dc.languageEspañol
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad ESAN. ESAN Ediciones
dc.publisher.countryPE
dc.relation.ispartofurn:issn:2218-0648
dc.relation.urihttps://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/434/300
dc.rightsAttribution 4.0 Internationalen
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.subjectOrganizational learningen_EN
dc.subjectAprendizaje organizacionales_ES
dc.subjectKnowledge managementen_EN
dc.subjectAdministración del conocimientoes_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titleAprendizaje organizacional en organizaciones profesionaleses_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.type.otherArtículo
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
local.acceso.esanAcceso abierto
local.author.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-2795-4248
oaire.citation.endPage64
oaire.citation.issue12
oaire.citation.startPage37
oaire.citation.titleCuadernos de Difusión
oaire.citation.volume7

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