Pequeña empresa: estrategias sistémicas para el crecimiento de un entorno global

dc.contributor.authorRoca Tavella, Santiago
dc.contributor.authorVargas Becerra, Braulio
dc.date.accessioned2021-12-15T12:32:26Z
dc.date.available2021-12-15T12:32:26Z
dc.date.issued2002-06-30
dc.description.abstractThis article takes stock of the neoliberal essay in Peru and raises the need to promote national growth based on an endogenous vision and a national strategy of systemic competitiveness that enhances the collective effort of domestic actors, especially small businesses, so that the country can assess changes in the environment instead of succumbing to them. It ends by formulating a general and orderly framework of development policies that will serve as a guide for the design of systemic strategies and for the growth and consolidation of small businesses, in what constitutes the step from an existentialist approach to an approach that prioritizes competitive viability and growth based on high-value exports.en_EN
dc.description.abstractHace un balance del ensayo neoliberal en el Perú y plantea la necesidad de fomentar el crecimiento nacional sobre la base de una visión endógena y una estrategia nacional de competitividad sistémica que potencie el esfuerzo colectivo de los actores domésticos, especialmente la pequeña empresa, de modo que el país sea capaz de aquilatar los cambios del entorno en lugar de sucumbir ante ellos. Termina formulando un marco general y ordenado de políticas de desarrollo que sirva de guía para el diseño de estrategias sistémicas de crecimiento y consolidación de la pequeña empresa, en lo que constituye el paso de un enfoque asistencialista a un enfoque que prioriza la viabilidad competitiva y el crecimiento basado en exportaciones de alto valor.es_ES
dc.identifierhttps://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/437
dc.identifier.citationRoca Tavella, S., & Vargas Becerra, B. (2002). Pequeña empresa: estrategias sistémicas para el crecimiento de un entorno global. Cuadernos de Difusión, 7(12), 65-82. https://doi.org/10.46631/jefas.2002.v7n12.03
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.46631/jefas.2002.v7n12.03
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12640/2820
dc.languageEspañol
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad ESAN. ESAN Ediciones
dc.publisher.countryPE
dc.relation.ispartofurn:issn:2218-0648
dc.relation.urihttps://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/437/301
dc.rightsAttribution 4.0 Internationalen
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0
dc.subjectEconomic growthen_EN
dc.subjectGlobalizationen_EN
dc.subjectCrecimiento económicoes_ES
dc.subjectGlobalizaciónes_ES
dc.subjectSmall and medium industryen_EN
dc.subjectPequeña y mediana industriaes_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titlePequeña empresa: estrategias sistémicas para el crecimiento de un entorno globales_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.type.otherArtículo
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
local.author.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-9860-6171
oaire.citation.endPage82
oaire.citation.issue12
oaire.citation.startPage65
oaire.citation.titleCuadernos de Difusión
oaire.citation.volume7

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