La transición hacia la mediana empresa y el desarrollo exportador: el caso de Acrimetal en el Perú
dc.contributor.author | Roca Tavella, Santiago | |
dc.contributor.author | Vargas Becerra, Braulio | |
dc.date.accessioned | 2021-12-15T12:25:06Z | |
dc.date.available | 2021-12-15T12:25:06Z | |
dc.date.issued | 2002-12-30 | |
dc.description.abstract | The present case study discusses the relevance of competitive small business as a seed of endogenous productive development and natural way for the emergence of medium-sized enterprises. After analysing the business structure in Peru and identifying the elements that inhibit growth, it examines the origin and trajectory of Acrimetal, a small leading company in the manufacture of mannequins that despite the limitations of the environment has managed to overcome the survival and develop an expectant position to undertake its transition towards medium-sized businesses and export activity. The empirical evidence found allows, through the notion of Schumpeterian underdevelopment, to explain the nature of the risks that Acrimetal and other non-technical industries face when they intend to participate in international trade and direct their efforts to large and high purchasing power markets, where their organization productive and lack of commercial links prevent them from capturing surpluses. | en_EN |
dc.description.abstract | El presente caso de estudio discute la relevancia de la pequeña empresa competitiva como semilla del desarrollo productivo endógeno y vía natural para el surgimiento de la mediana empresa. Luego de analizar la estructura empresarial en el Perú e identificar los elementos que inhiben el crecimiento, examina el origen y la trayectoria de Acrimetal, pequeña empresa líder en la fabricación de maniquíes que pese a las limitaciones del entorno ha logrado superar el estadio de sobrevivencia y desarrollar una posición expectante para acometer su transición hacia la mediana empresa y la actividad exportadora. La evidencia empírica hallada permite, mediante la noción de subdesarrollo schumpeteriano, explicar la naturaleza de los riesgos que Acrimetal y otras industrias no tecnificadas afrontan cuando pretenden participar del comercio internacional y dirigir sus esfuerzos a mercados grandes y de alto poder de compra, donde su organización productiva y ausencia de vínculos comerciales les impiden capturar excedentes. | es_ES |
dc.identifier | https://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/425 | |
dc.identifier.citation | Roca Tavella, S., & Vargas Becerra, B. (2003). La transición hacia la mediana empresa y el desarrollo exportador: el caso de Acrimetal en el Perú. Cuadernos de Difusión, 7(13), 78-99. https://doi.org/10.46631/jefas.2002.v7n13.04 | |
dc.identifier.doi | https://doi.org/10.46631/jefas.2002.v7n13.04 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12640/2812 | |
dc.language | Español | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Universidad ESAN. ESAN Ediciones | |
dc.publisher.country | PE | |
dc.relation.ispartof | urn:issn:2218-0648 | |
dc.relation.uri | https://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/425/294 | |
dc.rights | Attribution 4.0 International | en |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.subject | Industrial structure | en_EN |
dc.subject | Small and medium industry | en_EN |
dc.subject | Estructura industrial | es_ES |
dc.subject | Pequeña y mediana industria | es_ES |
dc.subject | Case studies | en_EN |
dc.subject | Estudios de casos | es_ES |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | |
dc.title | La transición hacia la mediana empresa y el desarrollo exportador: el caso de Acrimetal en el Perú | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
dc.type.other | Artículo | |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
local.acceso.esan | Acceso abierto | |
local.author.orcid | https://orcid.org/0000-0001-9860-6171 | |
oaire.citation.endPage | 99 | |
oaire.citation.issue | 13 | |
oaire.citation.startPage | 78 | |
oaire.citation.title | Cuadernos de Difusión | |
oaire.citation.volume | 7 |