Organizaciones privadas del sector salud de Maracaibo: estrategias financieras y ventajas competitivas

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dc.contributor.authorBorjas, Carlos
dc.date.accessioned2020-07-01T04:20:17Z
dc.date.available2020-07-01T04:20:17Z
dc.date.issued2008-12-30
dc.description.abstractThe objective of the research was to analyze the financial strategies for developing competitive advantages in the private health sector organizations in Maracaibo, Venezuela, through a descriptive methodology that required documental analysis and the application of a survey as tool for data collection, to the financial managers of the health centres of the city. A trend was found in the financial strategies of giving importance to the generation of business value and shareholder value, as well as a dual type of internal-external funding that positively affect the development of competitive advantages that allow them to face the dynamism imposed by the context.en_EN
dc.description.abstractLa presente investigación analiza las estrategias financieras para el desarrollo de ventajas competitivas en las organizaciones privadas del sector salud de Maracaibo Venezuela. Emplea para ello una metodología descriptiva que comprende el análisis documental y la aplicación de una encuesta como instrumento de recolección de datos dirigida a los administradores financieros de los centros de salud de la ciudad. En las estrategias financieras se observa la tendencia a conceder importancia a la generación de valor empresarial y el valor al accionista así como una tipología dual de financiamiento interno-externo que inciden favorablemente en el desarrollo de ventajas competitivas y por tanto permiten enfrentar el dinamismo que impone el entorno.es_ES
dc.identifierhttps://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/301
dc.identifier.citationBorjas, C. (2008). Organizaciones privadas del sector salud de Maracaibo: estrategias financieras y ventajas competitivas. Cuadernos de Difusión, 13(25), 119-128. https://doi.org/10.46631/jefas.2008.v13n25.05
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.46631/jefas.2008.v13n25.05
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12640/1894
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad ESAN. ESAN Ediciones
dc.publisher.countryPE
dc.relation.ispartofurn:issn:2218-0648
dc.relation.urihttps://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/301/182
dc.rightsAttribution 4.0 International*
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0
dc.subjectFinancial strategiesen_EN
dc.subjectCompetitive advantagesen_EN
dc.subjectHealth sectoren_EN
dc.subjectMaracaiboen_EN
dc.subjectVenezuelaen_EN
dc.subjectEstrategias financierases_ES
dc.subjectVentajas competitivases_ES
dc.subjectSector saludes_ES
dc.subjectMaracaiboes_ES
dc.subjectVenezuelaes_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titleOrganizaciones privadas del sector salud de Maracaibo: estrategias financieras y ventajas competitivases_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.type.otherArtículo
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
oaire.citation.endPage128
oaire.citation.issue25
oaire.citation.startPage119
oaire.citation.titleCuadernos de Difusión
oaire.citation.volume13
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JEFAS (antes Cuadernos de Difusión) Vol. 13 Nº 25 (2008)