Grupos estratégicos en el sector periodístico: panorama en la ciudad de Lima

Simple item page
dc.contributor.authorAntonio, Javier
dc.contributor.authorCornejo, Ricardo
dc.contributor.authorReinoso, Raquel
dc.contributor.authorSoto, Fanny
dc.contributor.authorUribe, Sara
dc.date.accessioned2022-02-03T15:18:30Z
dc.date.available2022-02-03T15:18:30Z
dc.date.issued1995-06-30
dc.description.abstractDescribes and interprets the behavior of the national journalistic sector from the strategic groups that compete in this industry. For this, the market was segmented based on two variables: type of reader and the way of presenting the information, and a matrix of strategic groups was elaborated, according to three other variables: technology, operating leverage and specialization, to identify generic strategies developed by companies in this sector. A high correlation was found between type of information and type of reader (formal-style newspapers are aimed at traditional readers, while informal ones are aimed at "chicha" readers); having its own press as the highest mobility barrier, since this represents a significant investment for any reader company; vulnerability of all groups to substitute products; high rivalry between newspapers for some of them sharing their target markets; and leverage as the strategy of most newspapers that reach a high level of sales.en_EN
dc.description.abstractDescribe e interpreta el comportamiento del sector periodístico nacional a partir de los grupos estratégicos que compiten en esta industria. Para ello, se segmentó el mercado en función de dos variables: tipo de lector y la forma de presentar la información, y se elaboró ​​una matriz de grupos estratégicos, según otras tres variables: tecnología, apalancamiento operativo y especialización, para identificar estrategias genéricas desarrolladas. por empresas de este sector. Se encontró una alta correlación entre tipo de información y tipo de lector (los periódicos de estilo formal están dirigidos a lectores tradicionales, mientras que los informales están dirigidos a lectores "chicha"); tener la prensa propia como máxima barrera a la movilidad, ya que esto representa una inversión importante para cualquier empresa lectora; vulnerabilidad de todos los grupos a productos sustitutos; alta rivalidad entre periódicos porque algunos de ellos comparten sus mercados objetivo; y el apalancamiento como estrategia de la mayoría de periódicos que alcanzan un alto nivel de ventas.es_ES
dc.identifierhttps://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/472
dc.identifier.citationAntonio, J., Cornejo, R., Reinoso, R., Soto, F., & Uribe, S. (1995). Grupos estratégicos en el sector periodístico: panorama en la ciudad de Lima. Cuadernos de Difusión, 3(5), 19–37. https://doi.org/10.46631/jefas.1995.n5.02
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.46631/jefas.1995.n5.02
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12640/2877
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad ESAN. ESAN Ediciones
dc.publisher.countryPE
dc.relation.ispartofurn:issn:2218-0648
dc.relation.urihttps://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/472/408
dc.rightsAttribution 4.0 International*
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0
dc.subjectJournalism sectoren_EN
dc.subjectSegmentationen_EN
dc.subjectBusiness strategyen_EN
dc.subjectStrategic groupsen_EN
dc.subjectSector periodismoes_ES
dc.subjectSegmentaciónes_ES
dc.subjectEstrategia empresariales_ES
dc.subjectGrupos estratégicoses_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titleGrupos estratégicos en el sector periodístico: panorama en la ciudad de Limaes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.type.otherArtículo
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
oaire.citation.endPage37
oaire.citation.issue5
oaire.citation.startPage19
oaire.citation.titleCuadernos de Difusión
oaire.citation.volume3
Files
Collections
JEFAS (antes Cuadernos de Difusión) Vol. 3 Nº 5 (1995)