Grupos estratégicos en el sector periodístico: panorama en la ciudad de Lima
dc.contributor.author | Antonio, Javier | |
dc.contributor.author | Cornejo, Ricardo | |
dc.contributor.author | Reinoso, Raquel | |
dc.contributor.author | Soto, Fanny | |
dc.contributor.author | Uribe, Sara | |
dc.date.accessioned | 2022-02-03T15:18:30Z | |
dc.date.available | 2022-02-03T15:18:30Z | |
dc.date.issued | 1995-06-30 | |
dc.description.abstract | Describes and interprets the behavior of the national journalistic sector from the strategic groups that compete in this industry. For this, the market was segmented based on two variables: type of reader and the way of presenting the information, and a matrix of strategic groups was elaborated, according to three other variables: technology, operating leverage and specialization, to identify generic strategies developed by companies in this sector. A high correlation was found between type of information and type of reader (formal-style newspapers are aimed at traditional readers, while informal ones are aimed at "chicha" readers); having its own press as the highest mobility barrier, since this represents a significant investment for any reader company; vulnerability of all groups to substitute products; high rivalry between newspapers for some of them sharing their target markets; and leverage as the strategy of most newspapers that reach a high level of sales. | en_EN |
dc.description.abstract | Describe e interpreta el comportamiento del sector periodístico nacional a partir de los grupos estratégicos que compiten en esta industria. Para ello, se segmentó el mercado en función de dos variables: tipo de lector y la forma de presentar la información, y se elaboró una matriz de grupos estratégicos, según otras tres variables: tecnología, apalancamiento operativo y especialización, para identificar estrategias genéricas desarrolladas. por empresas de este sector. Se encontró una alta correlación entre tipo de información y tipo de lector (los periódicos de estilo formal están dirigidos a lectores tradicionales, mientras que los informales están dirigidos a lectores "chicha"); tener la prensa propia como máxima barrera a la movilidad, ya que esto representa una inversión importante para cualquier empresa lectora; vulnerabilidad de todos los grupos a productos sustitutos; alta rivalidad entre periódicos porque algunos de ellos comparten sus mercados objetivo; y el apalancamiento como estrategia de la mayoría de periódicos que alcanzan un alto nivel de ventas. | es_ES |
dc.identifier | https://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/472 | |
dc.identifier.citation | Antonio, J., Cornejo, R., Reinoso, R., Soto, F., & Uribe, S. (1995). Grupos estratégicos en el sector periodístico: panorama en la ciudad de Lima. Cuadernos de Difusión, 3(5), 19–37. https://doi.org/10.46631/jefas.1995.n5.02 | |
dc.identifier.doi | https://doi.org/10.46631/jefas.1995.n5.02 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12640/2877 | |
dc.language | Español | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Universidad ESAN. ESAN Ediciones | |
dc.publisher.country | PE | |
dc.relation.ispartof | urn:issn:2218-0648 | |
dc.relation.uri | https://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/472/408 | |
dc.rights | Attribution 4.0 International | en |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.subject | Journalism sector | en_EN |
dc.subject | Segmentation | en_EN |
dc.subject | Sector periodismo | es_ES |
dc.subject | Business strategy | en_EN |
dc.subject | Segmentación | es_ES |
dc.subject | Estrategia empresarial | es_ES |
dc.subject | Strategic groups | en_EN |
dc.subject | Grupos estratégicos | es_ES |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | |
dc.title | Grupos estratégicos en el sector periodístico: panorama en la ciudad de Lima | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
dc.type.other | Artículo | |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
local.acceso.esan | Acceso abierto | |
oaire.citation.endPage | 37 | |
oaire.citation.issue | 5 | |
oaire.citation.startPage | 19 | |
oaire.citation.title | Cuadernos de Difusión | |
oaire.citation.volume | 3 |