Effects of activist shareholding on corporate social responsibility reporting practices: an empirical study in Spain

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dc.contributor.authorPrado-Lorenzo José Manuel
dc.contributor.authorGarcía-Sánchez Isabel María
dc.contributor.authorGallego-Álvarez Isabel
dc.date.accessioned2020-07-01T04:20:25Z
dc.date.available2020-07-01T04:20:25Z
dc.date.issued2012-06-30
dc.description.abstractNew business practices are mainly characteristic of large firms especially those quoted on the stock market. Listed companies show a higher commitment to corporate social responsibility (CSR) practices because capital markets allow activists to become a firm's socially oriented shareholders. These actors although small in number have a significant influence over other larger block-holders. Recent decades have witnessed a significant increase in societal pressure to control the behavior of companies owing to the risks deriving from the economic social and environmental effects of their business activity. The aim of this work is to test the effect that CSR activist shareholders have on the decision to disclose corporate social responsibility information in the Spanish context controlling for the rest of the dimensions in Ullmann's theoretical framework.en_EN
dc.description.abstractLas nuevas prácticas empresariales son eminentemente privativas de las grandes firmas especialmente aquellas listadas en los mercados de valores. Las firmas en mercado muestran un mayor compromiso hacia las prácticas de responsabilidad social corporativa (CSR por sus siglas en inglés) porque los mercados de capital permiten a los activistas convertirse en accionistas de la firma socialmente orientados. Estos actores aunque pequeños en Issueero tienen una influencia significativa sobre los grandes accionistas. En décadas recientes se ha observado un aumento importante en la presión social para controlar el comportamiento de las corporaciones debido a los riesgos sociales económicos y medioambientales causados por los efectos de su actividad empresarial. El propósito de este trabajo es evaluar el efecto que los socios activistas de CSR tienen sobre la decisión de publicar información sobre la responsabilidad social corporativa en el contexto español controlando por el resto de las dimensiones en el marco teórico de Ullmann.es_ES
dc.identifierhttps://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/225
dc.identifier.citationPrado-Lorenzo, J. M., García-Sánchez, I. M., & Gallego-Álvarez, I. (2012). Effects of activist shareholding on corporate social responsibility reporting practices: an empirical study in Spain. Journal of Economics, Finance and Administrative Science, 17(32), 7-16. https://doi.org/10.46631/jefas.2012.v17n32.01
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.46631/jefas.2012.v17n32.01
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12640/1943
dc.language.isoeng
dc.publisherUniversidad ESAN. ESAN Ediciones
dc.publisher.countryPE
dc.relation.ispartofurn:issn:2218-0648
dc.relation.urihttps://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/225/356
dc.rightsAttribution 4.0 International*
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0
dc.subjectCorporate social responsibility reportingen_EN
dc.subjectActivist shareholderen_EN
dc.subjectOwnership structureen_EN
dc.subjectCorporate governanceen_EN
dc.subjectInformación sobre responsabilidad social corporativaes_ES
dc.subjectSocio activistaes_ES
dc.subjectEstructura de propiedades_ES
dc.subjectGobierno corporativoes_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titleEffects of activist shareholding on corporate social responsibility reporting practices: an empirical study in Spainen_EN
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.type.otherArtículo
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
oaire.citation.endPage16
oaire.citation.issue32
oaire.citation.startPage7
oaire.citation.titleJournal of Economics, Finance and Administrative Science
oaire.citation.volume17
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JEFAS Vol. 17 Nº 32 (2012)