1. Trabajos conducentes a grados y títulos
URI permanente para esta comunidadhttps://hdl.handle.net/20.500.12640/4150
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Ítem Acceso Abierto Recrecimiento de la presa de relaves de la Unidad Minera Yaku(Universidad ESAN, 2024) Carrion Gutierrez, Roxana Mery; Colchado Colona, Abner; Llocclla Laurente, Roberto; Paredes Rosadio, Victor Domenico; Vergara Olivera, Monica AlejandraLa presente tesis tiene como objetivo desarrollar los procesos de Inicio y Planificación del proyecto “Recrecimiento de la presa de relaves de la Unidad Minera Yaku”. Se desarrollará según los lineamientos establecidos por la Universidad ESAN de Perú y la Universidad Ramon Llull - La Salle de España, fundamentados por las 10 áreas de conocimientos del PMBOK 6ta, realizando un análisis del sector minero y la empresa contratista para comprender cómo se integra el proyecto en la organización y en la industria minera. El proyecto es la construcción del recrecimiento de una presa de relaves en la Minera Yaku, en la región de Puno a más de 4,000 msnm, debido a que se tiene proyectado la explotación de dicha mina hasta el 2033. Para la empresa Contratistas Inti S.A.C., el implementar este proyecto implica la oportunidad de crecimiento, incrementar su prestigio a nivel nacional y su consolidación como socio estratégico con la minera Yaku. El alcance de este proyecto conlleva realizar el recrecimiento del relave en 4 m. (4056 msnm. a 4060 msnm.), no pasar el mes de abril del 2025 para el plazo de entrega y no sobrepasar los USD$ 10,61 millones del precio de venta.Ítem Acceso Abierto Diseño, procura, construcción y puesta en marcha de la ampliación del taller de mantenimiento - fase A(Universidad ESAN, 2020) Mena Cárdenas, Eduardo Salvador; Páez Matta, José Felipe; Landerer Sánchez, Karim Carla; Tapia Ramírez, Roberth RubénEl proyecto de “Diseño, procura, construcción y puesta en marcha de taller de mantenimiento Fase A”, considera incrementar la flota de camiones de 80 a 120 para el año 2025, y como consecuencia, la capacidad del actual taller de mantenimiento quedará subdimensionada; siendo necesario ampliar sus instalaciones para garantizar la confiabilidad y disponibilidad mecánica de los camiones mineros. Incluye el desarrollo de ingeniería básica, ingeniería de detalle, contrataciones, adquisición de equipos, suministro de materiales, construcción y puesta en marcha de la ampliación del taller de mantenimiento que brinden servicio a los equipos de la flota minera. El alcance del trabajo incluye la ejecución de trabajos tempranos en el patio de rescate y en la plataforma principal del taller, construcción de construcción de plataformas y accesos, desmontaje de instalaciones existentes, construcción de 7 bahías de mantenimiento de camiones, infraestructura auxiliar, instalación de redes de servicio, precomisionamiento y cominsionamiento. Para una adecuada ejecución y entrega del proyecto, se desarrollan los planes de gestión de proyectos siguiendo los lineamientos de la guía estándar del PMBOK y 6ta. Edición, los cuales describen la metodología, actividades y consideraciones que deberá tener el equipo para la gestión exitosa de este proyectoÍtem Acceso Abierto Diseño, compra, construcción y precomisionamiento de planta de cal(Universidad ESAN, 2017) Bringas Leveratto, Giancarlo; Cusihuamán Alarcón, Oscar; Ponce Narro, Pedro Luis; Ramírez Cuya, Ricardo; Rumiche Chávez, Carlos EnriqueEl proyecto desarrollado en la presente tesis consiste en un proyecto minero, donde la empresa Cal de Junín S.A., que pertenece al grupo empresarial minero Junín Copper Corporation, ha decidido invertir en la construcción de una planta de cal que suministrará de cal viva a las operaciones mineras de la empresa Minera Junín S.A. (parte del grupo empresarial); para ello ha adjudicado el proyecto a la empresa Pentágono S.A. para realice el diseño de ingeniería, procura, construcción y pruebas de pre-comisionamiento del proyecto. El objetivo general de la tesis es desarrollar el plan de gestión del diseño, compra, construcción y precomisionamiento de la planta de cal adjudicada a Pentágono S.A., poniendo en práctica lo desarrollado en los cursos a lo largo de la Maestría, basándonos como marco teórico en la Guía del PMBOK, lo cual nos permitirá mejorar en los procesos y procedimientos a lo largo del proyecto.
