1. Trabajos conducentes a grados y títulos
URI permanente para esta comunidadhttps://hdl.handle.net/20.500.12640/4150
Examinar
9 resultados
Resultados de la búsqueda
Ítem Acceso Abierto Proyecto Cavitation: mejora de la recuperación de plata en la planta de flotación de la refinería Cajamarquilla(Universidad ESAN, 2024) Atero Poma, Diana Ruth; Aza Bustios, Gonzalo Enrique; Gutierrez Revoredo, Mario Sergio; Vargas Guevara, Ericka Giovanna; Villasante Yabar, CarlosEl trabajo de investigación empieza en el contexto donde se desarrollará el proyecto; en la Gerencia de Tecnología, perteneciente al corporativo de la empresa Nexa Resources Perú que estará a cargo del presupuesto para el desarrollo del proyecto. Se desarrollará en Nexa Resources Cajamarquilla, contando con el soporte de diferentes áreas de Cajamarquilla: Proyectos, Operaciones, Mantenimiento, Finanzas, Compras, Logística y Seguridad, salud y medio ambiente. Nexa Resources Cajamarquilla es el sexto productor de zinc refinado a nivel mundial, con una producción anual de 335Kton de zinc refinado; además de tener como subproductos del proceso: concentrado de plata, cemento de cobalto, cemento de cobre, cadmio metálico, ácido sulfúrico, óxido de zinc. Este proyecto consiste en implementar una nueva tecnología de aireación para las celdas columna de flotación rougher y cleaner en la planta de flotación de plata de la refinería Cajamarquilla. Su meta es la implementación del sistema cavitation en la Planta de Flotación de la refinería de Zinc Cajamarquilla, cumpliendo con los objetivos: - Mejora de Recuperación Global de Plata al menos un 2% (ganancia de USD 2 millones anual).- Mantener el proyecto con el presupuesto asignado: USD 1.7 millones. - Control efectivo del Cronograma para la ejecución del proyecto:23 meses.Ítem Acceso Abierto Diseño y construcción de la institución educativa José de la Torre Ugarte bajo el enfoque del Contrato NEC 4 en el distrito del Agustino, provincia de Lima, departamento de Lima(Universidad ESAN, 2023) Palomino Lavado, Cinthya Magaly; Paitan Avellaneda, Jessyca Karina; Galvez Lopez, Jorge Luis; Salazar Muñoz, Franz Lennon; Atusparia Cierto, Vicente JavierEl presente proyecto consiste en el mejoramiento de la Infraestructura de la Institución Educativa Pública N° 0085 José de la Torre Ugarte, ubicado del Distrito de El Agustino Provincia de Lima, la infraestructura actual de colegio, se compone de materiales prefabricados y concreto armado, con estructura antigua, representando un riesgo de colapso alto para la comunidad educativa, siendo esta característica una situación común en diferentes colegios a nivel nacional. Por tal motivo el Ministerio de Educación en el año 2020 mediante DS N.º 011-2020-MINEDU, crea el Proyecto Especial de Inversión Pública Escuelas Bicentenario (PEIP-EB) con el fin de ejecutar una cartera de proyectos en el Sector Educación con implicancia de una inversión de 2,803 millones de soles (S/) en infraestructura educativa, estos procesos de intervención incluyen: remodelación, reconstrucción, reubicación, implementación y puesta en marcha. Arbin S.A.C es una empresa nacional que tiene más de 15 años de experiencia en el sector construcción en infraestructura y edificaciones, llevando a cabo este proyecto con los mejores métodos constructivos, como es el uso de BIM (Building Information Modeling) y la aplicación de las buenas prácticas de la Gestión de proyectos basados en el PMBOK sexta edición.Ítem Acceso Abierto Diseño e implementación de clínicas móviles para diagnóstico médico(Universidad ESAN, 2021) Antunez Boyle, Elisa Andrea; López Izaguirre, Iván Junior; Mallea Miranda, Kevin Caleb; Silva Osores, Carlos Eduardo; Ugarelli Denegri, Renzo GiovanniEl proyecto presentando en la tesis fue gestado con la necesidad de brindar servicios de estudios clínicos en Rayos X, buscando mejorar la calidad de salud en poblaciones con difícil acceso a servicios de salud. La empresa “G5 Salud” está encargado de gestionar el proyecto con el cliente “Clínicas S.A.”. El proyecto tendrá un costo de venta que asciende a USD 2,000,000.00 y una duración de 17 meses. Incluirá el traslado de información del producto final y su respectivo manual de uso. Durante el proyecto, se trabajará a la par con los especialistas de “Clínicas S.A.” para que puedan visualizar de forma iterativa el entregable final y su correcto funcionamiento. Las unidades móviles tendrán equipos de rayos X y ecógrafos. Asimismo, se contará con el apoyo de consultores externos con alta experiencia en el rubro de salud y con experiencia en acondicionar unidades móviles, siempre bajo la supervisión de la empresa “G5 Salud”. Se gestionará la integración entre la unidad móvil y la entidad de salud para que pueda administrar los exámenes clínicos, incluso si la unidad móvil se encontrara en un lugar remoto con difícil acceso a internet.Ítem Acceso Abierto Diseño, construcción y equipamiento de un centro de distribución y exhibición para Cerámica San Lorenzo(Universidad ESAN, 2015) Vásquez Eléspuru, Carlos Antonio; Rubio Campos, Fredy Daniel; Quispe Quiñonez, Richard Hernán; Saravia De La Cruz, Susan MagallyARQUITECTOS TR3S es una empresa peruana constructora que diseña, construye y habilita espacios para las diversas necesidades de sus clientes, abarcando sectores importantes como el minero, energía, petróleo, y otros, así como incursionando en el SECTOR RETAIL, de acuerdo a las exigencias del mercado. Enfocados en el crecimiento que experimenta dicho sector, es que CERÁMICA SAN LORENZO, selecciona a ARQUITECTOS TR3S para el desarrollo y gestión del proyecto “Diseño, Construcción y Equipamiento de un Centro de Distribución y Exhibición para Cerámica San Lorenzo”, con la finalidad de mantener su liderazgo en innovación y diseño de sus productos cerámicos y con ello lograr empoderamiento en el mercado que permita afrontar el crecimiento que presenta su principal competidor. En tal sentido, ARQUITECTOS TR3S, desarrolla el proyecto mencionado, el mismo que muestra la viabilidad financiera y técnica, planteado desde la definición del alcance, tiempo, costo, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre del proyecto, conforme lo estipulan los lineamientos establecidos en la guía de los fundamentos para la dirección de proyectos proporcionada por el PMI a través de la 5ta edición del PMBoK, y con ello busca consolidarse dentro de las 10 empresas más importantes del Perú, fortaleciendo su participación en el sector retail.Ítem Acceso Abierto Diseño, procura, construcción, implementación y puesta en marcha de un Strip Center en Chacarilla - Santiago de Surco - Lima(Universidad ESAN, 2020) Callupe Arias, Lizeth; Lázaro Anaya, Joel Jhonny; Aragón Torres, Jorge Alberto; Paredes Pérez, Alexis Mario; Sanz Llanos, Nohelya MarinaEl presente trabajo tiene como finalidad elaborar la planificación del proyecto “Diseño, procura, construcción, implementación y puesta en marcha de un Strip Center en Chacarilla - Santiago de Surco - Lima” de acuerdo con la guía del PMBOK® 6ta edición. El proyecto consiste en la construcción de un Strip Center, un formato de tienda retail desarrollado en una manzana; que ha sido seleccionado por la empresa CHAMBA por contribuir a su objetivo estratégico de rentabilizar los m2 de sus tiendas existentes para el año 2021. El proyecto tiene una duración de más de 25 meses, inicia a mediados de julio del 2019 y finaliza en agosto del 2021. El ciclo de vida se desarrolla en 6 fases escalonadas y paralelas; y la EDT se descompone hasta el quinto nivel. Como estrategia del equipo de gestión se establece contratar aquellos paquetes de trabajo que no forman parte del Core Business del negocio. Dentro de la planificación de las áreas de conocimiento se destaca a los vecinos como uno de los interesados clave y a la obtención de licencias y adquisición de ascensores como hitos decisivos para el éxito del proyecto. Como cierre se resumen las buenas prácticas y críticas al desarrollo de la tesis.Ítem Acceso Abierto Diseño, procura, construcción y puesta en marcha de 02 edificios de la Villa de Atletas para los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos Lima 2019(Universidad ESAN, 2018) Hernández Pisconte, Julio César; Moya Avalos, Lenina; Ríos Cordero, Julio Ernesto; Vivanco Marquez, Salvador AliEl proyecto de tesis tiene por objetivo el análisis y desarrollo de las buenas prácticas de gestión establecidas en el PMBOK en su sexta edición (PMI®), abarcando las 10 áreas de conocimiento. La metodología utilizada nos permitió al equipo de trabajo simular la etapa de planificación de un proyecto significativo, el cual por la singularidad del entorno permitió desarrollar cada una de las áreas de conocimiento e interiorizarlas con un alto grado de exigencia, debido a que el equipo de trabajo cuenta con profesionales multidisciplinarios (civil, sanitario, electromecánico) lo cual nos permitió volcar toda nuestra experiencia adquirida en el desarrollo del presente proyecto de Tesis, logrando satisfacer los objetivos y requerimientos del proyecto.Ítem Acceso Abierto Diseño, suministro, instalación y puesta en operación de una red celular móvil basada en tecnología 4G LTE en banda 700MHz(Universidad ESAN, 2018) Acevedo Sajami, Kelly Elizabeth; Alcantara De los Santos, Karla Leslie; Ampuero Torres, Carlos Alberto; Basurto Torres, Rosario; Enriquez Vera, Andres Eduardo AdolfoEl presente documento muestra la elaboración de un Plan de Dirección de Proyectos para el “Diseño, Suministro, Instalación y Puesta en Operación de una Red Celular Móvil basada en tecnología 4G LTE en banda 700 MHz”. La presente tesis tiene el propósito de aplicar las herramientas y técnicas desarrolladas en la Maestría de Project Management y las buenas prácticas del PMI, siendo los objetivos los siguientes: - Desarrollar el contexto del proyecto considerando el análisis del entorno, descripción del sector, presentación de la empresa y encaje del proyecto en la organización. - Definir el inicio del proyecto elaborando el Acta de Constitución del proyecto y el Plan de Gestión de Stakeholders. - Enfocar el proyecto estableciendo las líneas generales de actuación, los objetivos del proyecto, los factores críticos de éxito y el ciclo de vida de este. - Realizar la planificación del proyecto con sus respectivos planes subsidiarios. - Identificar las lecciones aprendidas en el desarrollo del proyecto y el documento de tesis.Ítem Acceso Abierto Diseño, procura y gestión de la construcción de centro comercial en el distrito de Ate(Universidad ESAN, 2017) Araoz Vílchez, Vannia Edda; Chávez Sedamanos, Melissa; Picon Huacarpuma, Rosa Marcela; Tinoco Yurivilca, NildaEl presente trabajo de investigación se propuso como objetivo central desarrollar el Plan de Dirección para el Proyecto de Construcción de un Centro comercial, aplicando el enfoque del Project Management Institute e incorporando las mejores prácticas que por la particularidad de este proyecto, contribuyeran a un modelo de gestión exitoso.Ítem Acceso Abierto Proyecto de conectividad integral de banda ancha para el desarrollo social de la zona norte del país - Región Lambayeque(Universidad ESAN, 2017) Balvin Ríos, Yuri Iván; Dávila Soto, Roberto Stanis; Injante Acuña, Gino Paul; Richter León, Milenko César; Vargas Ortiz, Iván HumbertoEl presente trabajo tiene como objetivo general aplicar los conceptos, herramientas y técnicas de la gestión de proyectos establecidas por el Project Management Institute (PMI) según los lineamientos dictados por la Universidad ESAN y la escuela de ingeniería y negocios La Salle, para la gestión de proyectos de telecomunicaciones de gran envergadura. Es preciso mencionar que el proyecto que fue tomado como caso de estudio corresponde al proyecto desarrollado por Telefónica del Perú (Telefónica) llamado “Conectividad integral de banda ancha para el desarrollo social de la zona norte del país – Región Lambayeque”.
