1. Trabajos conducentes a grados y títulos
URI permanente para esta comunidadhttps://hdl.handle.net/20.500.12640/4150
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Ítem Acceso Abierto Proyecto diseño, procura y gestión de la construcción del edificio multifamiliar Malva(Universidad ESAN, 2024) Calero Gamarra, Andrea Katherine; Hidalgo Caycho, Barbara Karol; Gamarra Alvarez, Criss Yasmin; Florez Mendoza, Miguel Angel; Navarrete Ascencio, Ricardo AlonsoEl presente trabajo de investigación tiene como finalidad aplicar las buenas prácticas según el PMI y tomando como base la Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®) – Sexta Edición y Séptima Edición. La empresa Grupo T&C trabaja de manera profesional la administración de los proyectos, cuenta con procesos o procedimientos estandarizados, registros históricos y lecciones aprendidas, de manera sistemática se tiene como prioridad poder mejorar continuamente los procesos de cada proyecto, de esta necesidad nace el presente trabajo para desarrollar una guía de gestión para los proyectos de vivienda multifamiliares. Los objetivos del proyecto son analizar el estado actual de la empresa, y a partir de los resultados obtenidos realizar la guía de gestión, mejorar los procesos y estandarizar una metodología de la ejecución de los procesos. Tras un análisis empresarial se desarrolló la Guía de Gestión de Proyectos para la empresa constructora en las áreas de conocimiento de alcance, costo, tiempo, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos y adquisiciones, que, una vez implementados los procedimientos, les permitirá administrar de manera profesional sus proyectos ya que esta cubre los procesos de inicio y planificación en las distintas áreas de conocimiento.Ítem Acceso Abierto Diseño y construcción del Puente Chamorro, Ica-Perú(Universidad ESAN, 2023) Avila Llaves, Sheylla Patricia; Bracamonte Arriaran, Cesar Augusto; Huanaco Montalvo, Zaida Esmina; Moriano Chipana, Joel Martin; Valverde Vasquez, Milan AlexanderEn el presente trabajo de investigación se desarolla el plan para la dirección del proyecto "Diseño y Construcción del Puente Chamorro Ica", para la empresa ejecutora CR15 Sucursal del Perú. El proyecto forma parte de un portafolio de proyectos del Plan Integral para la Reconstrucción con Cambios, en el cual se expone la necesidad de atender con mayor brevedad un conjunto de intervenciones en las regiones afectadas por el fenómeno El Niño Costero del año 2017, el cual es gestionado por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) del estado peruano. Los objetivos específicos del trabajo de investigación son: Analizar y definir el contexto general donde se desarrolla el proyecto, definir el acta de constitución, elaborar los planes de gestión del proyecto considerando las áreas de conocimiento de la guía del PMBOK® 6ta edición. Los procedimientos de investigación utilizados han sido principalmente la recopilación y el análisis de los documentos del proyecto.Ítem Acceso Abierto Ampliación del Centro Comercial Plaza San Miguel - Fase 2(Universidad ESAN, 2018) Ayala Chávez, Percy; Maquera Tello, David; Ordinola Delgado, Olga; Santa Cruz Muro, Claudia; Vilela Acosta, EdgardEl proyecto consiste en el Diseño, Construcción y Puesta en marcha de la Ampliación del Centro Comercial identificada como Fase 2, ubicado en el distrito de San Miguel, provincia y departamento de Lima – Perú, por encargo de Plaza San Miguel a la empresa Grupo Constructor 3 – GC3 SA. El Centro Comercial Plaza San Miguel busca ser nuevamente el primer centro comercial del Perú. Para ello, contempla un plan de expansión en cinco fases a ejecutarse en un lapso de 4 años. La Fase 2, que ha sido adjudicada, contará con dos pisos de establecimientos comerciales (H&M, Zara, Forever 21, Ripley, Saga Falabella y galerías con locales comerciales menores) además de un sótano para cuartos técnicos y estacionamientos. Las estrategias definidas por GC3 para la etapa de construcción y hacer viable la gestión del proyecto, ha sido primero en la definición en dos sectores: sector 1 y sector 2, esto ha permitido llevar a cabo un mejor control de las actividades del proyecto. También la implementación de la Metodología BIM para optimizar tiempos y costos, y finalmente, las compras a gran volumen de acabados especificados en el proyecto (nacional e importado). Esto permitirá reducir costos unitarios de materiales y asegurar su disponibilidad.Ítem Acceso Abierto Construccion de la Clinica Internacional Torre Nueva(Universidad ESAN, 2012) López Calderón, María Luisa; Morante Cumpa, Rolando; Ñañez Aguilar, Cecilia; Sipión Asto, José BrunoConstrucción de la Clínica Internacional Torre Nueva, ubicado en el distrito de San Borja, Provincia de Lima edificio inteligente, catalogado como “verde” por su concepción de edificación amigable con el medio ambiente y preocupado por controlar y reducir el impacto ambiental que genere su construcción y funcionamiento. Se determina que la implementación de equipo especializado de la clínica será suministrada e instalada directamente por el cliente.Ítem Acceso Abierto Diseño y construcción de una edificación mixta en el departamento de Lima : Proyecto Vista 21(Universidad ESAN, 2017) Hinostroza Villarán, Sandra Raquel; Ríos De la Cruz, Miguel Ángel; Valdivia Verde, Enrique Alejandro; Vildozo Astudillo, Martin Alonso; Yshikawa Arias, Jetssy FannieEl proyecto se desarrollará en un periodo estimado de 27 meses aproximadamente con un presupuesto de venta (incluyendo utilidad del 20%) que asciende a S/. 33'151,080.44 El proyecto de Diseño y Construcción de una edificación mixta en el departamento de Lima: Proyecto Vista 21 se encuentra alineado a la estrategia de incrementar posicionamiento en el mercado con proyectos de construcción que no hayan sido desarrollados por la empresa en el pasado, abarcando el diseño y construcción de los mismos. Así mismo, se han desarrollado los planes de gestión requeridos para cumplir los objetivos de cumplimento con el presupuesto y tiempo. El equipo de proyecto desarrolló el análisis de stakeholders para poder conocer el interés y el poder que tiene cada uno de ellos en el proyecto y de esa manera poder realizar las estrategias que permitan gestionar a los interesados en un ambiente favorable para el proyecto.
