1. Trabajos conducentes a grados y títulos
URI permanente para esta comunidadhttps://hdl.handle.net/20.500.12640/4150
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Ítem Acceso Abierto Proyecto Cavitation: mejora de la recuperación de plata en la planta de flotación de la refinería Cajamarquilla(Universidad ESAN, 2024) Atero Poma, Diana Ruth; Aza Bustios, Gonzalo Enrique; Gutierrez Revoredo, Mario Sergio; Vargas Guevara, Ericka Giovanna; Villasante Yabar, CarlosEl trabajo de investigación empieza en el contexto donde se desarrollará el proyecto; en la Gerencia de Tecnología, perteneciente al corporativo de la empresa Nexa Resources Perú que estará a cargo del presupuesto para el desarrollo del proyecto. Se desarrollará en Nexa Resources Cajamarquilla, contando con el soporte de diferentes áreas de Cajamarquilla: Proyectos, Operaciones, Mantenimiento, Finanzas, Compras, Logística y Seguridad, salud y medio ambiente. Nexa Resources Cajamarquilla es el sexto productor de zinc refinado a nivel mundial, con una producción anual de 335Kton de zinc refinado; además de tener como subproductos del proceso: concentrado de plata, cemento de cobalto, cemento de cobre, cadmio metálico, ácido sulfúrico, óxido de zinc. Este proyecto consiste en implementar una nueva tecnología de aireación para las celdas columna de flotación rougher y cleaner en la planta de flotación de plata de la refinería Cajamarquilla. Su meta es la implementación del sistema cavitation en la Planta de Flotación de la refinería de Zinc Cajamarquilla, cumpliendo con los objetivos: - Mejora de Recuperación Global de Plata al menos un 2% (ganancia de USD 2 millones anual).- Mantener el proyecto con el presupuesto asignado: USD 1.7 millones. - Control efectivo del Cronograma para la ejecución del proyecto:23 meses.Ítem Acceso Abierto Plan de negocios para producir y comercializar bases lubricantes obtenidas de aceites lubricantes usados(Universidad ESAN, 2023) Zelada Chavez, Oscar Christiam EduardoEn este trabajo de investigación, se demuestra que la re-refinación de los aceites lubricantes usados, es la mejor alternativa para gestionarlos en el país; el producto principal son las bases lubricantes. Para demostrar la viabilidad de este plan, se estudia el mercado, su oferta y condiciones. Una vez garantizada la demanda (principalmente de los grandes importadores, mayoristas de bases lubricantes o blenders de aceites lubricantes y/o grasas en el Perú) se evalúa el mejor proceso de producción (proceso binario de solventes) y establece los planes estratégicos y de marketing, para luego evaluar la importancia de la gestión de recursos humanos en este plan de negocio. Finalmente se analiza, la rentabilidad económica de esta propuesta y evalúan los riesgos a los que puede estar sometida, al ser una industria emergente; considerar que el aporte planeado de la presente tesis ha sido mermado, debido a requerimientos del jurado evaluador. Si el lector presenta consultas al revisar este plan de negocio puede contactar al autor para absolverlas.Ítem Acceso Abierto Proyecto de diseño, instalación y puesta en marcha de una planta refinadora de azúcar de 500 toneladas por día(Universidad ESAN, 2020) Bellido Mamani, Néstor Alejandro; Lozano López, Jorge Luis; Rodríguez Izquierdo, Emigdio; Salas Maceda, Mario DanielEn la presente tesis se desarrolla el plan de gestión de un proyecto de una empresa del sector agroindustrial, enfocado en los lineamientos del PMBOK sexta edición y el conocimiento adquirido a lo largo de la Maestría. Durante la fase de planificación se evidenció que el proceso de iteración es inherente a los planes de gestión debido a los cambios que surgieron como los efectos de la pandemia de COVID19 que afectaron principalmente a las restricciones del proyecto. Un aspecto importante es que el equipo de proyecto cuenta con experiencia técnica de un proyecto similar, el cual facilitó desarrollar los planes de procesos usando la técnica juicio de expertos. Como planes más representativos se tienen el de compras y el de riesgos. Sobre la gestión de compras del proyecto, donde éstas abarcan el mayor porcentaje de presupuesto, como es el caso del presente plan, requiere el empleo de herramientas estratégicas que permitan facilitar la toma de decisiones y maximice el poder de negociación entre los involucrados. Finalmente, la complejidad del entorno del proyecto obliga a realizar un exhaustivo análisis de riesgos con la finalidad de implementar planes de acción preventivos y correctivos que permitan cumplir con los objetivos del proyecto.
