2. Publicaciones
URI permanente para esta comunidadhttps://hdl.handle.net/20.500.12640/4068
Las publicaciones de ESAN reúnen una variedad de materiales académicos y prácticos que abarcan áreas fundamentales como la administración, economía, negocios, entre otros. Con enfoque en la formación y el desarrollo profesional, estas obras buscan contribuir al conocimiento y la innovación en diversas disciplinas; asimismo, proporciona información relevante y actualizada para la comunidad académica y empresarial en el ámbito local e internacional
Examinar
34 resultados
Resultados de la búsqueda
Ítem Acceso Abierto Participación de trabajadores en la gestión de un taller empresarial(Escuela de Administración de Negocios para Graduados. Departamento de Investigación, 1974) Scurrah, MartinEstudio de caso de un taller artesanal fabricante de tejidos ubicado en la ciudad de Huancayo, realizado como parte de una serie sobre experiencias de participación laboral en los diversos tipos de empresas del Perú. Entre las razones para la elección de este objeto de estudio, se señala que la artesanía es una actividad tradicional que emplea parcial o totalmente gran parte del campesinado, requiere mucha mano de obra y puede ser una alternativa al desempleo, además puede revelar los problemas peculiares de las empresas pequeñas, que conforman el rubro más numeroso de las empresas peruanas. El taller es una empresa de un solo propietario y 22 trabajadoras; a pesar de que cuenta con comunidad industrial, aún no define su actividad como artesanal o como industrial. Entre otras conclusiones, se encuentra que la comunidad industrial realmente no tiene importancia para las trabajadoras, en parte a su ignorancia acerca de qué es la comunidad y cómo debe funcionar y en parte a que, con o sin comunidad, ya gozan en el taller de los beneficios y oportunidades de la participación, lo que parece indicar que en una empresa con altos niveles de participación y relaciones laborales armoniosas, la implantación de una comunidad industrial no presentará mayores problemas, pero que tampoco aportará mayores beneficios. Esto hace pensar si no sería conveniente crear varias formas de comunidad industrial, de acuerdo con las condiciones de las diferentes empresas y, asimismo, si no se deben esperar resultados diferentes de esta innovación en función del contexto en el cual se introduce.Ítem Acceso Abierto Gestión del presupuesto gubernamental: estudio de caso(Escuela de Administración de Negocios para Graduados, 1985) Alba, ArturoEstudio de caso que analiza la problemática de la gestión presupuestal desde los aspectos teóricos y metodológicos hasta las fases de formulación, ejecución y evaluación. Sintetiza la evolución operada en el país en materia presupuestal desde la instauración del presupuesto por programas en 1962. Señala que, aunque hubo avances importantes en las fases de programación, formulación y ejecución, a partir de 1981 se observó un estancamiento y hasta un retroceso en los logros obtenidos, de modo que, en el contexto de crisis económica, el presupuesto se convirtió en un mecanismo de asignación financiera de subsistencia y se apartó de los criterios de la planificación. A continuación, analiza la intervención de un grupo asesor que, en 1983, introduce una nueva metodología de elaboración del presupuesto que debía superar la inflexibilidad del sistema anterior, aumentar la participación de los diversos organismos públicos en su elaboración y responder a las prioridades sectoriales. Sin embargo, se llega a la conclusión de que el nuevo presupuesto ha sido inflexible, significativamente centralista y con una clara concepción tradicional que incide fundamentalmente en el objeto del gasto más que en los fines, y no ha representado ninguna innovación respecto al modelo de presupuesto que venía aplicándose en el país. Termina recomendando un dispositivo a nivel de ley orgánica que, por un lado, institucionalice el sistema de presupuesto como tal y, por otro, regule el proceso presupuestario en cuanto a conceptos, principios, atribuciones y responsabilidades.Ítem Acceso Abierto Gestión pública de los programas de inversión: el caso de Siderperú(Escuela de Administración de Negocios para Graduados, 1985) Ponce, LuisEstudio de caso sobre la empresa pública Siderperú. Analiza las posibles causas de su ineficiencia económica con énfasis en los aspectos productivos, tecnológicos, institucionales y el empleo de los factores de producción. Entre otras conclusiones, señala que el Estado no logró definir una política económica con respecto a la siderúrgica, de modo que no se explicitaron objetivos de largo plazo que orientaran las acciones, tampoco se logró constituir una entidad estatal capaz de evaluar ofertas de equipos y tecnologías y de decidir respecto a adquisiciones y programas de inversión que armonizaran con los recursos e intereses nacionales. En los programas de inversión, se descuidaron los estudios de demanda, por lo que la selección de las capacidades instaladas no fue siempre la más adecuada. La inadecuada estructuración del servicio financiero de la deuda dio lugar a plazos cortos y tasas de interés elevadas, a pesar de los masivos programas de inversiones emprendidos. La ausencia de planeamiento de largo plazo, el descuido en las estimaciones de demanda y el exceso de personal han configurado el estancamiento de la productividad física y económica de la empresa. La política de excesiva diversificación de la producción ha dificultado la estandarización de sus productos, el aprovechamiento de las economías de escala y la baja en los costos promedios de producción. En suma, la ausencia de una visión de conjunto y de largo plazo de la problemática integral del acero, hierro y carbón ha afectado negativamente la marcha de la empresa y sus programas de inversión.Ítem Acceso Abierto Gerencia de instituciones financieras de desarrollo: libro de casos(Escuela de Administración de Negocios para Graduados, 1984) Gastañaduy Benel, AlfonsoTeniendo en cuenta que entre los diversos instrumentos didácticos el más usado en la enseñanza de la administración de empresas es el método de casos, este libro contiene un conjunto de casos referidos al fortalecimiento institucional administrativo de las instituciones financieras de desarrollo de América Latina —cuya problemática es tan común a estos países y tan disímil respecto a los industrializados—, así como a proyectos de desarrollo de la mediana y pequeña industria y a proyectos en el sector de la minería. Su objetivo es actualizar e incrementar el material de casos latinoamericanos y aportar algunas ideas y experiencias de profesionales conocedores de la problemática de la administración de instituciones financieras de desarrollo. Sus seis capítulos están estructurados de acuerdo con las principales funciones de estas instituciones: administración y organización, operaciones, mercadeo bancario, política y estrategia, y evaluación de instituciones financieras de desarrollo. El primer capítulo presenta el método de casos y su filosofía, y proporciona información a los instructores y alumnos sobre el uso del texto.Ítem Acceso Abierto Pequeña y mediana industria: visión de los empresarios 1983 y 1987, análisis descriptivo y casos(Escuela de Administración de Negocios para Graduados. Dirección de Investigación, 1989) Arellano, RolandoEste trabajo explora el punto de vista del empresario industrial —pequeño y mediano— en lo concerniente a la organización y funcionamiento de su empresa y a su percepción de los factores que contribuyen o dificultan su éxito. El análisis de las características y aspectos funcionales de sus áreas de personal, finanzas, contabilidad, mercadotecnia producción, adquisición y utilización de tecnología permiten dar una visión integral del desempeño de estas empresas. Por su parte, el análisis de las características personales de los empresarios: edad, formación, origen, nivel de dedicación, entre otras, permite conocer tanto los problemas que estos enfrentan como los factores de éxito de la pequeña y mediana empresa. La investigación se realizó en 1983 y se replicó parcialmente en 1987 para observar los cambios ocurridos en las empresas estudiadas, considerando que la situación política y económica en el Perú —es decir, el contexto— ha sido muy distinto entre estos años. Con la finalidad de aportar una comprensión más vívida de la realidad de estas empresas, el libro incluye casos reales, elegidos entre los ganadores de un concurso de casos organizado por ESAN con la colaboración del Banco Industrial y el Comité de la Pequeña Industria de la Sociedad Nacional de Industrias.Ítem Solo Metadatos Maxión S.A.(Universidad ESAN. ESAN Ediciones, 1995-06-30) Fossati Figueiredo, Kleber; Barcellos, FernandoMaxion S.A. is a company that has been operating in Brazil since 1962, specialized in the production of agricultural machinery and engines, products in which it has a market share of 40% and 25% respectively. It is in the group of well-positioned manufacturers, with its turnover of 40% in the foreign market in 1989. However, the increase in agricultural productivity led to a reduction in the demand for agricultural machinery. Following this unfavorable scenario, the company made the strategic decision to transform its production process into a competitive factor through the implementation of the Just-in-Time (JIT) system. The present case starts with the background of the JIT system, then the procedures adopted by the company are described, from the training on the meaning of the system to the development of suppliers. Finally, the results before and after the first stage of implementation are given along with quantitative indicators and qualitative considerations regarding the evaluation of the experience.Ítem Solo Metadatos Calcadista S.A.(Universidad ESAN. ESAN Ediciones, 1995-06-30) Graeff, ClóvisThe board of directors of a family-owned company that concentrates 35% of the market for the production and distribution of sports and orthopedic footwear for children and young people, thanks to its quality and technology, must decide on an investment proposal aimed at replacing obsolete files, taking into account the profitability of the investment, not its size. Following its policies and considering that the amount of the investment exceeds 5% of its net worth, the company hires an external consulting firm to make the final decision of the board of directors possible by preparing the analytical approach to the investment. This case aims to convey an overview of the activities involved in the evaluation of a specific investment project. The focus is on the importance of sufficient theoretical foundation to solve other problems, which makes it possible to understand that the performance of a company can be intimately linked to an adequate evaluation of its investment projects. This, in turn, implies the importance of the quantitative aspect of the financial analytical process.Ítem Solo Metadatos Compañía Minera Malú S. A.: un caso de evaluación de inversiones(Universidad ESAN. ESAN Ediciones, 2002-06-30) Mendiola Cabrera, Alfredo; Villanes Vergara, LizThis study addresses the case of a mining company that needs to evaluate the feasibility of a new attractive prospect in the Callejón de Huaylas, department of Ancash, for having estimated gold reserves of 1.4 million ounces. Attending to this objective, it sets out in detail the set of variables to be considered for the evaluation: exploration period, detail engineering need, estimation of the ore grade and exploitation period, investment requirements, operation, and administration costs, financing needs, and taxes pressure. With these data and an intermediate assumption about the price of gold, it is established that the project would be viable with an investment of 40% of own resources and 60% of resources of third parties with an interest rate of 9%. A fall in the price of gold would force an increase in the proportion of own resources.Ítem Solo Metadatos Hospital Nervios de Acero: la excepción confirma la regla..., ¿las excepciones también?(Universidad ESAN. ESAN Ediciones, 2002-12-30) Tateishi Saito, VíctorThis work studies the case of a hospital specialized in neurological surgery and how top management in order to improve their services, decides to hire three specialized doctors with studies abroad, with special considerations causing conflicts between colleagues because the rules do not, they were given to everyone equally.Ítem Solo Metadatos La transición hacia la mediana empresa y el desarrollo exportador: el caso de Acrimetal en el Perú(Universidad ESAN. ESAN Ediciones, 2002-12-30) Roca Tavella, Santiago; Vargas Becerra, BraulioThe present case study discusses the relevance of competitive small business as a seed of endogenous productive development and natural way for the emergence of medium-sized enterprises. After analysing the business structure in Peru and identifying the elements that inhibit growth, it examines the origin and trajectory of Acrimetal, a small leading company in the manufacture of mannequins that despite the limitations of the environment has managed to overcome the survival and develop an expectant position to undertake its transition towards medium-sized businesses and export activity. The empirical evidence found allows, through the notion of Schumpeterian underdevelopment, to explain the nature of the risks that Acrimetal and other non-technical industries face when they intend to participate in international trade and direct their efforts to large and high purchasing power markets, where their organization productive and lack of commercial links prevent them from capturing surpluses.
