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URI permanente para esta comunidadhttps://hdl.handle.net/20.500.12640/4147
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Ítem Acceso Abierto Diseño, construcción y comisionamiento de una plataforma petrolera explotadora onshore en Oxapampa - Cerro de Pasco, Perú(Universidad ESAN, 2015) Chávez Gálvez, Luis Alberto; Egusquiza Simauchi, Ronald Ernesto; Guardia Vilcapoma, Ayax Alberto; Mucha Morales, Félix Antonio; Ramos Chumbimuni, Luis LarryEsta tesis describe la aplicación de la metodología de Dirección de Proyectos, desarrollada sobre la base del PMBOOK, para el DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y COMISIONAMIENTO DE UNA PLATAFORMA PETROLERA, en la Selva Central del Perú, que comprende el marco teórico, iniciación del proyecto, planificación del proyecto, ejecución, seguimiento y control del proyecto, cierre del proyecto, conclusiones y recomendaciones. Esta metodología comprende la definición del tema; recopilación de datos, análisis de datos, evaluación de resultados y presentación de la propuesta. Este proyecto incluye los aspectos ambientales y permisos a tener en cuenta. Asi como, la debida planificación, ejecución, seguimiento y control permite al Project Manager reducir riesgos e incluso afrontar situaciones no previstas durante el desarrollo del mismo. El uso de MS Project fue la herramienta que permitió mejorar la gestión de proyectos mediante la identificación de la ruta crítica, actualización de la línea base y generación de reportes como curva S e Histograma de Recursos. Las herramientas de gestión de calidad fueron fundamentales, como son el diagrama Pareto, Diagrama Causa Efecto, Histogramas. Estas herramientas son aplicables a otros ámbitos profesionales. El Liderazgo compartido fue fundamental en el trabajo desarrollado.Ítem Acceso Abierto Diseño, suministro, instalación y puesta en operación de una red celular móvil basada en tecnología 4G LTE en banda 700MHz(Universidad ESAN, 2018) Acevedo Sajami, Kelly Elizabeth; Alcantara De los Santos, Karla Leslie; Ampuero Torres, Carlos Alberto; Basurto Torres, Rosario; Enriquez Vera, Andres Eduardo AdolfoEl presente documento muestra la elaboración de un Plan de Dirección de Proyectos para el “Diseño, Suministro, Instalación y Puesta en Operación de una Red Celular Móvil basada en tecnología 4G LTE en banda 700 MHz”. La presente tesis tiene el propósito de aplicar las herramientas y técnicas desarrolladas en la Maestría de Project Management y las buenas prácticas del PMI, siendo los objetivos los siguientes: - Desarrollar el contexto del proyecto considerando el análisis del entorno, descripción del sector, presentación de la empresa y encaje del proyecto en la organización. - Definir el inicio del proyecto elaborando el Acta de Constitución del proyecto y el Plan de Gestión de Stakeholders. - Enfocar el proyecto estableciendo las líneas generales de actuación, los objetivos del proyecto, los factores críticos de éxito y el ciclo de vida de este. - Realizar la planificación del proyecto con sus respectivos planes subsidiarios. - Identificar las lecciones aprendidas en el desarrollo del proyecto y el documento de tesis.Ítem Acceso Abierto Proyecto EPC de la nueva línea de impulsión de agua desalinizada para la unidad minera Cerro Lindo - Milpo(Universidad ESAN, 2018) Bustamante Becerra, José Luis; Ortega Bulnes, Miguel Angel; Oviedo Feria, César Rafael; Vargas Pomachagua, Javier AlbertoLa presente Tesis de Maestría ha desarrollado el “PROYECTO EPC DE LA NUEVA LÍNEA DE IMPULSIÓN DE AGUA DESALINIZADA PARA LA UNIDAD MINERA CERRO LINDO – MILPO”, cuyo cliente es la Compañía Minera Milpo S.A.A. (MILPO) y considera la gestión del proyecto, ingeniería de detalle, adquisiciones e instalación de 60 km de una nueva línea de tubería para el transporte de agua desalinizada desde la costa hasta la Unidad Minera Cerro Lindo ubicada a 2100 msnm. Asimismo, el proyecto contempla la ampliación de las tres estaciones de bombeo que son parte del sistema de impulsión de agua. Por otro lado, el valor de venta de dicho proyecto se estima en US$ 17.56 millones, con una duración de 17 meses efectivos, considerando un periodo de stand by de 3 meses adicionales.