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URI permanente para esta comunidadhttps://hdl.handle.net/20.500.12640/4147
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Ítem Acceso Abierto EPC de la torre de oficinas Time en Magdalena del Mar(Universidad ESAN, 2017) Llacas Domínguez, Víctor Alfonso; Pineda Cáceres, Gino Alejandro; Prado Ponce, Eduard Javier; Salas Valdez, Gian Carlo; Santillán Salazar, César EduardoLa presente tesis nace bajo la necesidad de aplicar los conceptos de la metodología del PMBOK ha proyectos cotidianos de la realidad peruana, a fin de que tanto el profesional dentro del proyecto como el que puede tomar de referencia el documento, compare como puede aplicar un modelo y hacerlo propio a una realidad bajo los conceptos solidos de Integración y Mejora Continua. Es en tal que consientes de la real situación de nuestra organización y su poca cultura de integración y mejora, que nos aventuramos a poder documentar una referencia ante proyectos emprendedores de la organización (nueva línea de negocio) a fin de que sirva como referencia para los futuros profesionales y estos sepan mejorar constructivamente lo plasmado, quedando como un activo organizacional.Ítem Acceso Abierto Proyecto de Diseño y construcción de edificio multifamiliar Diana en el distrito de Pueblo Libre - Lima(Universidad ESAN, 2017) Cueva Gandullia, Juan Carlos; Ferreyra Hernández, Roberto Carlos; Puerta Amasifuen, Dustin Joel; Segovia Lastreto, Bill AlfredoEl desarrollo de la presente Tesis denominado: “Proyecto de diseño y construcción de edificio multifamiliar DIANA en el distrito de Pueblo Libre – Lima“, ha sido realizado basándose en la guía para la gestión de Proyectos “Project Management Body of Knowledge (PMBOK)”, para ello se describieron los procesos, métodos, herramientas y actividades que se llevaron a cabo para cumplir con cada fase del proyecto hasta su culminación. El proyecto es desarrollado por JRBD Gerencia y Construcción S.A.C, es una empresa constructora de capital peruano, líder en el mercado nacional parte del Grupo Empresarial JRDB, cuenta con la experiencia y soporte de gestión y tecnológico para cada una de sus obras, pero no cuenta con una PMO desarrollada, el cliente del proyecto es JRDB Edificación e Inmobiliaria, empresa del grupo que se encarga de promover y vender proyectos inmobiliarios.Ítem Acceso Abierto EPC de la nueva planta metalmecánica de la empresa IMSA(Universidad ESAN, 2016) Chávez Marchena, Jimmy Daniel; Espinoza Castro, Diego Alonso; Luna Figueroa, Brezli Paola; Llanos Agurto, Juanita Elizabeth; Macassi García, Gustavo EduardoDebido al crecimiento de los sectores de minería y construcción, el cliente IMSA, dedicado a la fabricación de estructuras metalmecánicas, tiene la necesidad de aumentar su capacidad instalada y ha decidido trasladar su planta actual de producción desde Lima Este hasta Lima Sur . El desarrollo del proyecto representa para IMSA la ampliación de su capacidad de producción de 700 t/mes a 2,000 t/mes.Ítem Acceso Abierto Construcción de un sistema de compensación reactiva SVC(Universidad ESAN, 2016) Encinas Vivanco, Sandro Armando; Rucano Maguiña, Rubén Eduardo; Salazar Piña, Jessica; Vásquez Pérez, Jhenifer Sayuri; Vega Guerovich, Rafael RolandoSi bien es cierto, las tasas de crecimiento del Perú no son tan notorias como los primeros años del siglo XXI, debemos de notar que las mismas siguen en constante crecimiento, aunque a menor ritmo; sin embargo, este crecimiento necesita una industria eléctrica que guarde correlación, y es que el surgimiento de nuevas empresas, el incremento y ampliaciones de la capacidad productiva de estas-las cuales explotan cobre, oro entre otros comodities- requieren de nuevas tecnologías que incrementen la eficiencia en el suministro eléctrico al sector industrial y, por supuesto, al usuario final.
