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URI permanente para esta comunidadhttps://hdl.handle.net/20.500.12640/4147
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Ítem Acceso Abierto Diseño, compra, construcción y precomisionamiento de planta de cal(Universidad ESAN, 2017) Bringas Leveratto, Giancarlo; Cusihuamán Alarcón, Oscar; Ponce Narro, Pedro Luis; Ramírez Cuya, Ricardo; Rumiche Chávez, Carlos EnriqueEl proyecto desarrollado en la presente tesis consiste en un proyecto minero, donde la empresa Cal de Junín S.A., que pertenece al grupo empresarial minero Junín Copper Corporation, ha decidido invertir en la construcción de una planta de cal que suministrará de cal viva a las operaciones mineras de la empresa Minera Junín S.A. (parte del grupo empresarial); para ello ha adjudicado el proyecto a la empresa Pentágono S.A. para realice el diseño de ingeniería, procura, construcción y pruebas de pre-comisionamiento del proyecto. El objetivo general de la tesis es desarrollar el plan de gestión del diseño, compra, construcción y precomisionamiento de la planta de cal adjudicada a Pentágono S.A., poniendo en práctica lo desarrollado en los cursos a lo largo de la Maestría, basándonos como marco teórico en la Guía del PMBOK, lo cual nos permitirá mejorar en los procesos y procedimientos a lo largo del proyecto.Ítem Acceso Abierto EPC de la torre de oficinas Time en Magdalena del Mar(Universidad ESAN, 2017) Llacas Domínguez, Víctor Alfonso; Pineda Cáceres, Gino Alejandro; Prado Ponce, Eduard Javier; Salas Valdez, Gian Carlo; Santillán Salazar, César EduardoLa presente tesis nace bajo la necesidad de aplicar los conceptos de la metodología del PMBOK ha proyectos cotidianos de la realidad peruana, a fin de que tanto el profesional dentro del proyecto como el que puede tomar de referencia el documento, compare como puede aplicar un modelo y hacerlo propio a una realidad bajo los conceptos solidos de Integración y Mejora Continua. Es en tal que consientes de la real situación de nuestra organización y su poca cultura de integración y mejora, que nos aventuramos a poder documentar una referencia ante proyectos emprendedores de la organización (nueva línea de negocio) a fin de que sirva como referencia para los futuros profesionales y estos sepan mejorar constructivamente lo plasmado, quedando como un activo organizacional.Ítem Acceso Abierto Diseño y construcción de una edificación mixta en el departamento de Lima : Proyecto Vista 21(Universidad ESAN, 2017) Hinostroza Villarán, Sandra Raquel; Ríos De la Cruz, Miguel Ángel; Valdivia Verde, Enrique Alejandro; Vildozo Astudillo, Martin Alonso; Yshikawa Arias, Jetssy FannieEl proyecto se desarrollará en un periodo estimado de 27 meses aproximadamente con un presupuesto de venta (incluyendo utilidad del 20%) que asciende a S/. 33'151,080.44 El proyecto de Diseño y Construcción de una edificación mixta en el departamento de Lima: Proyecto Vista 21 se encuentra alineado a la estrategia de incrementar posicionamiento en el mercado con proyectos de construcción que no hayan sido desarrollados por la empresa en el pasado, abarcando el diseño y construcción de los mismos. Así mismo, se han desarrollado los planes de gestión requeridos para cumplir los objetivos de cumplimento con el presupuesto y tiempo. El equipo de proyecto desarrolló el análisis de stakeholders para poder conocer el interés y el poder que tiene cada uno de ellos en el proyecto y de esa manera poder realizar las estrategias que permitan gestionar a los interesados en un ambiente favorable para el proyecto.
