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URI permanente para esta comunidadhttps://hdl.handle.net/20.500.12640/4147

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    ÍtemAcceso Abierto
    Aplicación de sistema de costeo ABC en la Financiera TFC SA
    (Universidad ESAN, 2017) Cerda Aguirre, Rafael; Csírke Chau, Omar; Mío Arbañil, Rosa; Wharton Ferro, Ana
    Esta investigación presenta una propuesta para implementar el sistema de costeo ABC a la Financiera TFC S.A. empleando encuestas a las áreas involucradas para identificar las actividades y recursos utilizados en cada proceso, luego organizar y distribuir a las actividades los costos indirectos de manera precisa y responsable a través de los driver determinados por el equipo de trabajo. Asimismo se busca identificar los productos que generan mayor beneficio para canalizar la operativa en esos productos.
  • Miniatura
    ÍtemAcceso Abierto
    Implementación de un sistema de costeo basado en actividades (ABC) y una administración basada en actividades (ABM) en una planta de barquillo para helados
    (Universidad ESAN, 2017) Ñaupari Vela, Leo Claudio
    Este estudio, no solamente beneficiará a la planta de barquillos de la empresa Machupicchu Foods (MPF). Sino que, éste será un modelo piloto a replicarse en todas aquellas empresas que quieran aplicar esta metodología de costeo para su toma de decisiones. En este aspecto, también se podrá asegurar el mantenimiento o el crecimiento de las operaciones y la rentabilidad. Por lo tanto, el Objetivo General de la tesis considera implementar un sistema de costeo basado en actividades (ABC) para desarrollar una gerencia basada en actividades (ABM), que le permita a la empresa tomar las decisiones necesarias para mejorar la ganancia de la planta de barquillos en el corto y largo plazo, eliminando actividades que no le generen valor al cliente y/o a la empresa. Por lo tanto, basado en este objetivo, se ha implantado la metodología del ABC en la planta de barquillos, determinándose recursos, actividades, centros de actividad, inductores y objetos de costo.