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URI permanente para esta comunidadhttps://hdl.handle.net/20.500.12640/4147

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2016 - 20172

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Asesor: search.filters.advisor.Aguirre Gamarra, CarlosTema: search.filters.subject.Hidrocarburos

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    ÍtemAcceso Abierto
    Determinación y valorización económica de las opciones estratégicas disponibles para el desarrollo de un activo productor de hidrocarburos
    (Universidad ESAN, 2017) Barreiro Gómez, Juan Esteban
    La industria exploración y producción de petróleo y gas (E&P) está pasando por una coyuntura en la que las condiciones de oferta y demanda hidrocarburos vienen ocasionado que los precios de los benchmarks de referencia del petróleo, como el WTI y Brent, entre otros correspondientes al gas (HH, NBP, JKM), se encuentren en niveles bajos. Este comportamiento de los benchmarks genera afectaciones a la generación de estados de resultados satisfactorios, y por ende, a los flujos de caja económicos, impactando a la creación de valor de los negocios. Por este motivo, algunas de las operaciones de explotación de petróleo y gas cesan, y otras mantienen los niveles de producción dadas las exigencias y compromisos comerciales contractualmente definidos, obligado a las compañías a implementar programas para la consecución de eficiencia de costos operativos (OpEx) e inversiones (CapEx), complementados con la definición de tácticas bajo el contexto macro y microeconómico presente en la ubicación geográfica en la que desarrollan sus operaciones. Debido a lo descrito respecto a la tendencia de los precios de referencia en la industria de E&P, sumado a las proyecciones de demanda y oferta de estos recursos energéticos, para las compañías de esta industria resulta aún más retador gestionar sus operaciones, estableciendo objetivos estratégicos enfocados en la optimización de creación de valor, razón por la que la valorización de sus activos productores se vuelve drásticamente relevante para la toma de decisiones. Considerando la relevancia del proceso de valorización, en esta tesis se examina las principales metodologías disponibles, como por ejemplo, (i) la contable, (ii) las basadas en el estado de resultados, (iii) la soportada por flujos de caja descontados, (iv) árboles de decisión, y (iv) opciones reales.
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    ÍtemAcceso Abierto
    Plan estratégico para relanzamiento de la empresa de servicios petroleros VOA S.R.L. en el mercado de hidrocarburos del Noroeste Peruano
    (Universidad ESAN, 2016) Rafael Maynasa, Miguel Angel; Pajuelo Navarro, Germain Luis
    La producción fiscalizada de petróleo por día del Perú en junio 2016 fue de 42.9 miles de barriles de petróleo por día (MBPD), donde el 49% corresponde al noroeste peruano y el resto proviene de los campos del zócalo y la Selva. En el noroeste operan las empresas: CNPC, Graña y Montero Petrolera, Olympic, Savia, Unipetro y Petromon. Dichas empresas tienen contratos de licencia o servicios con el Estado con duración entre 8 a 29 años lo que implica oportunidad para las empresas de servicios para desarrollar negocios con ellos.