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Ítem Acceso Abierto Construcción e implementación de la casa del adulto mayor en el distrito de La Molina(Universidad ESAN, 2019) Cardenas Raymondi, Diana Ynes; Cardenas Samata, Eudaldo Efren; Cortes Montufar, Gustavo Enrique; Quispe Alanya, Laura Andrea; Villavicencio Ferro, RicardoEl proyecto “Construcción e Implementación de la Casa del Adulto Mayor en el distrito de La Molina” comprende las fases de diseño, construcción, equipamiento y mobiliario, entrega y puesta en marcha de un proyecto de construcción cuyo producto final es la construcción de una edificación orientada para el uso de las personas de la tercera edad que residen en el distrito de La Molina y cuyo cliente es la Municipalidad Distrital. Para ello, se desarrolla en el marco del PMBOK 6ª edición los ocho planes que describen cuáles son los procesos necesarios que se deben de desarrollar para tratar de asegurar el éxito del proyecto. Asimismo, se ha identificado como principal stakeholder el Gerente de Gestión Ambiental y Obras Públicas para quien se ha establecido un Plan de acción que nos asegure su apoyo y compromiso para asegurar el éxito del proyecto. Por otro lado, se ha identificado como uno de los principales riesgos del proyecto, el incumplimiento del pago de las valorizaciones por parte de la Municipalidad de La Molina, donde su focalización permitió desarrollar planes de respuesta como el solicitar cobertura financiera a la empresa para no afectar los procesos que garanticen la continuidad del proyecto, entre otros.Ítem Acceso Abierto Diseño, procura, construcción y puesta en marcha de 02 edificios de la Villa de Atletas para los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos Lima 2019(Universidad ESAN, 2018) Hernández Pisconte, Julio César; Moya Avalos, Lenina; Ríos Cordero, Julio Ernesto; Vivanco Marquez, Salvador AliEl proyecto de tesis tiene por objetivo el análisis y desarrollo de las buenas prácticas de gestión establecidas en el PMBOK en su sexta edición (PMI®), abarcando las 10 áreas de conocimiento. La metodología utilizada nos permitió al equipo de trabajo simular la etapa de planificación de un proyecto significativo, el cual por la singularidad del entorno permitió desarrollar cada una de las áreas de conocimiento e interiorizarlas con un alto grado de exigencia, debido a que el equipo de trabajo cuenta con profesionales multidisciplinarios (civil, sanitario, electromecánico) lo cual nos permitió volcar toda nuestra experiencia adquirida en el desarrollo del presente proyecto de Tesis, logrando satisfacer los objetivos y requerimientos del proyecto.Ítem Acceso Abierto Diseño, procura y construcción del proyecto inmobiliario House & Club en Zorritos, Tumbes, Perú (Proyecto House & Club)(Universidad ESAN, 2017) Chumpitaz Maldonado, Luigi Luis; Hilario Chanco, Nilton; Melgar Gálvez, Carlos Enrique; Reymer Ulloa, Evelyn; Zapata Mogollón, Vladimir PercyLa presente tesis desarrolla el proyecto consiste en el Diseño, Procura y Construcción del Proyecto inmobiliario House & Club, el cual incluye un condominio de 84 viviendas unifamiliares con acabados de lujo, un muelle recreacional privado con 06 habitaciones suites, una marina deportiva, club house, hotel, malecón, áreas deportivas y recreativas ubicado en el distrito de Zorritos, provincia de Contralmirante Villar, departamento de Tumbes - Perú. Además, se plantea desarrollarlo con un modelo de Gestión de Proyectos empleando la guía del PMBOK, en búsqueda de establecer un proceso estándar frente a futuros proyectos.Ítem Acceso Abierto Proyecto de Diseño y construcción de edificio multifamiliar Diana en el distrito de Pueblo Libre - Lima(Universidad ESAN, 2017) Cueva Gandullia, Juan Carlos; Ferreyra Hernández, Roberto Carlos; Puerta Amasifuen, Dustin Joel; Segovia Lastreto, Bill AlfredoEl desarrollo de la presente Tesis denominado: “Proyecto de diseño y construcción de edificio multifamiliar DIANA en el distrito de Pueblo Libre – Lima“, ha sido realizado basándose en la guía para la gestión de Proyectos “Project Management Body of Knowledge (PMBOK)”, para ello se describieron los procesos, métodos, herramientas y actividades que se llevaron a cabo para cumplir con cada fase del proyecto hasta su culminación. El proyecto es desarrollado por JRBD Gerencia y Construcción S.A.C, es una empresa constructora de capital peruano, líder en el mercado nacional parte del Grupo Empresarial JRDB, cuenta con la experiencia y soporte de gestión y tecnológico para cada una de sus obras, pero no cuenta con una PMO desarrollada, el cliente del proyecto es JRDB Edificación e Inmobiliaria, empresa del grupo que se encarga de promover y vender proyectos inmobiliarios.
