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URI permanente para esta comunidadhttps://hdl.handle.net/20.500.12640/4147

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2015 - 20172

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Asesor: search.filters.advisor.Vila Aguiló, Pedro SebastiánTema: search.filters.subject.Exploración petrolera

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    Diseño, construcción y comisionamiento de una plataforma petrolera explotadora onshore en Oxapampa - Cerro de Pasco, Perú
    (Universidad ESAN, 2015) Chávez Gálvez, Luis Alberto; Egusquiza Simauchi, Ronald Ernesto; Guardia Vilcapoma, Ayax Alberto; Mucha Morales, Félix Antonio; Ramos Chumbimuni, Luis Larry
    Esta tesis describe la aplicación de la metodología de Dirección de Proyectos, desarrollada sobre la base del PMBOOK, para el DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y COMISIONAMIENTO DE UNA PLATAFORMA PETROLERA, en la Selva Central del Perú, que comprende el marco teórico, iniciación del proyecto, planificación del proyecto, ejecución, seguimiento y control del proyecto, cierre del proyecto, conclusiones y recomendaciones. Esta metodología comprende la definición del tema; recopilación de datos, análisis de datos, evaluación de resultados y presentación de la propuesta. Este proyecto incluye los aspectos ambientales y permisos a tener en cuenta. Asi como, la debida planificación, ejecución, seguimiento y control permite al Project Manager reducir riesgos e incluso afrontar situaciones no previstas durante el desarrollo del mismo. El uso de MS Project fue la herramienta que permitió mejorar la gestión de proyectos mediante la identificación de la ruta crítica, actualización de la línea base y generación de reportes como curva S e Histograma de Recursos. Las herramientas de gestión de calidad fueron fundamentales, como son el diagrama Pareto, Diagrama Causa Efecto, Histogramas. Estas herramientas son aplicables a otros ámbitos profesionales. El Liderazgo compartido fue fundamental en el trabajo desarrollado.
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    Proyecto 34K : perforación masiva de pozos petroleros, Talara - Piura
    (Universidad ESAN, 2017) Acuña Gómez, Julio Santiago; Barboza Cervan, Anderson Paulino; Prado Paucar, Alexander Flavio; Ríos Ramírez, Richard Elvis
    El presente trabajo de tesis muestra la planificación del proyecto de Perforación Masiva de 23 pozos petroleros en el distrito de Talara – Piura, cuya meta es el disponer de estos pozos al área de producción de la empresa, para la puesta en producción de cada pozo y posterior comercialización del petróleo extraído. El objetivo principal de esta tesis es la propuesta de un modelo de gestión para la planificación y ejecución del proyecto, encontrando una oportunidad de reducir costos operativos ante un contexto actual sumamente complejo (caída del precio internacional del petróleo) y con la oportunidad de volver a convertir proyectos estancados en atractivos para las empresas y los inversionistas.