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URI permanente para esta comunidadhttps://hdl.handle.net/20.500.12640/4147

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2015 - 20174

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Asesor: search.filters.advisor.Vila Aguiló, Pedro SebastiánTema: search.filters.subject.Industria de la construcción

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    Diseño, construcción y comisionamiento de una plataforma petrolera explotadora onshore en Oxapampa - Cerro de Pasco, Perú
    (Universidad ESAN, 2015) Chávez Gálvez, Luis Alberto; Egusquiza Simauchi, Ronald Ernesto; Guardia Vilcapoma, Ayax Alberto; Mucha Morales, Félix Antonio; Ramos Chumbimuni, Luis Larry
    Esta tesis describe la aplicación de la metodología de Dirección de Proyectos, desarrollada sobre la base del PMBOOK, para el DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y COMISIONAMIENTO DE UNA PLATAFORMA PETROLERA, en la Selva Central del Perú, que comprende el marco teórico, iniciación del proyecto, planificación del proyecto, ejecución, seguimiento y control del proyecto, cierre del proyecto, conclusiones y recomendaciones. Esta metodología comprende la definición del tema; recopilación de datos, análisis de datos, evaluación de resultados y presentación de la propuesta. Este proyecto incluye los aspectos ambientales y permisos a tener en cuenta. Asi como, la debida planificación, ejecución, seguimiento y control permite al Project Manager reducir riesgos e incluso afrontar situaciones no previstas durante el desarrollo del mismo. El uso de MS Project fue la herramienta que permitió mejorar la gestión de proyectos mediante la identificación de la ruta crítica, actualización de la línea base y generación de reportes como curva S e Histograma de Recursos. Las herramientas de gestión de calidad fueron fundamentales, como son el diagrama Pareto, Diagrama Causa Efecto, Histogramas. Estas herramientas son aplicables a otros ámbitos profesionales. El Liderazgo compartido fue fundamental en el trabajo desarrollado.
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    Mejoramiento del complejo educativo Ramón Castilla y Marquesado N° 16001 Jaén - Cajamarca
    (Universidad ESAN, 2017) Alcalde Miller, Renzo Ricardo; Arteta Serrano, Romel; Chavarria Delgado, Antonio Felipe; Quiliche Aguirre, Pedro José; Valderrama Vásquez, Christian Gary
    El objetivo principal del presente trabajo es desarrollar un plan de dirección del proyecto “Mejoramiento del complejo educativo Ramon Castilla y Marquesado N°16001 Jaén-Cajamarca” de acuerdo a los lineamientos determinados por las Universidades ESAN y Ramón Llul - LaSalle. Para lograr el objetivo principal se desarrollaron los siguientes objetivos específicos: - Realizar un análisis del entorno, a fin de situarnos en el contexto en el que se encuentra la empresa, y de esta manera establecer los métodos de gestión adecuados para el mejor desarrollo del proyecto. - Proponer y evaluar los diferentes escenarios con el objetivo de tener una visión global sobre el desarrollo del proyecto y su impacto en la triple restricción y los riesgos implicados. - Definición de los procesos más adecuados que faciliten la toma de decisiones durante la gestión del proyecto.
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    ÍtemAcceso Abierto
    Diseño, construcción y ejecución de las actividades complementarias para la modernización del terminal portuario General San Martin, ubicado en la Bahía de Paracas
    (Universidad ESAN, 2017) López Barrón, Francisco Roberto; Lozano Cotera, Vlademir Alcides; Mejía Gómez, Sergio; Távara Cubas, Bernardo Carlos; Valdez Barrueta, Edinsson Fausto
    La tesis que se presenta aborda el tema de las concesiones en el Perú (Asociaciones Público Privada – APP) y según lo establecido por el Ministerio de Economía y Finanzas del Estado peruano, en el Perú están definidas como una modalidad a través de la cual participan las empresas privadas realizando inversiones económicas, aportando su experiencia, entregando conocimientos adquiridos, gestionando equipos, operando tecnología moderna, y finalmente compartiendo los riesgos asociados al proyecto, esto último se distribuye, en donde la empresa privada generalmente es quien se queda con los mayores riesgos. Lo que se busca con una APP es crear, desarrollar, mejorar, operar o mantener infraestructura pública y/o proveer servicios públicos que satisfagan a los usuarios.
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    EPC de la nueva planta metalmecánica de la empresa IMSA
    (Universidad ESAN, 2016) Chávez Marchena, Jimmy Daniel; Espinoza Castro, Diego Alonso; Luna Figueroa, Brezli Paola; Llanos Agurto, Juanita Elizabeth; Macassi García, Gustavo Eduardo
    Debido al crecimiento de los sectores de minería y construcción, el cliente IMSA, dedicado a la fabricación de estructuras metalmecánicas, tiene la necesidad de aumentar su capacidad instalada y ha decidido trasladar su planta actual de producción desde Lima Este hasta Lima Sur . El desarrollo del proyecto representa para IMSA la ampliación de su capacidad de producción de 700 t/mes a 2,000 t/mes.