La presente tesis surge como deseo de los autores en contribuir a mejorar la gestión de proyectos de infraestructura hospitalaria en el Perú mediante la planificación de la gestión, diseño, procura, construcción y equipamiento de un instituto de rehabilitación en la ciudad de Piura de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios representado por la Provincia Sudamericana Septentrional que tiene a su cargo 15 centros asistenciales en los países de Perú, Ecuador y Venezuela en base al estándar de las buenas prácticas en gestión de proyecto del Project Management Institute documentadas en la 5ta Edición del PMBOK. Los aspectos que la presente tesis se propuso alcanzar son los siguientes: - Comprender el contexto del proyecto y su alineación con la estrategia de la organización. - Aplicar los conocimientos adquiridos en la gestión de proyectos bajo el enfoque del PMI.
