El presente trabajo tiene como objetivo general aplicar los conceptos, herramientas y técnicas de la gestión de proyectos establecidas por el Project Management Institute (PMI) según los lineamientos dictados por la Universidad ESAN y la escuela de ingeniería y negocios La Salle, para la gestión de proyectos de telecomunicaciones de gran envergadura. Es preciso mencionar que el proyecto que fue tomado como caso de estudio corresponde al proyecto desarrollado por Telefónica del Perú (Telefónica) llamado “Conectividad integral de banda ancha para el desarrollo social de la zona norte del país – Región Lambayeque”.
