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Ítem Acceso Abierto Business Plan to reconfigure Mediseen INC early strategy(Universidad ESAN, 2019) Salas Cerdeña, Edwin GonzaloEl modelo comercial actual de MediSeen se centra en tener doctores en su plataforma virtual para que realicen visitas a domicilio. Sin embargo, esta estrategia no tiene una propuesta de valor direccionable para los doctores o para la compañía que pueda conducir a un éxito financiero sostenible. Además, existe un grave riesgo de desintermediación, es decir, los clientes recurren directamente a los proveedores de servicios después de la primera transacción a través de la plataforma de Mediseen. Para agravar aún más el problema, MediSeen tiene efectivo limitado y solo puede sobrevivir hasta fines de 2019 sin recaudar capital adicional. MediSeen tiene dos posibles alternativas para abordar estos problemas estratégicos clave. Primero, MediSeen podría desviar su atención de los doctores y limitarla solo al segmento de atención médica aliada, que incluye servicios como masajes, fisioterapia, terapia de yoga, nutricionistas y entrenamiento personal. Al hacer este cambio, la estructura de la comisión también necesitaría ser revisada para reducir el riesgo de desintermediación y mantener a los proveedores de servicios motivados. Al final del año 2019, se deberían lograr un total de 42,000 descargas de aplicaciones, 1,800 consultas y obtener 1,260 usuarios activos, que se traducirán en $ 59,400 de ingresos para hacer viable esta alternativa, y lograr un EBITDA rentable en el año 2020. En segundo lugar, MediSeen podría salir del negocio cerrando sus operaciones. Como la compañía no tiene acreedores, no es elegible para declararse en bancarrota (de acuerdo a la Ley Canadiense). Según los valores de liquidación típicos de los activos, estimamos que el valor de liquidación de MediSeen actualmente es de $ 550,000, lo que representa un retorno de 5.5 ¢ / $ para los inversionistas originales.Ítem Acceso Abierto Consulting project in entrepreneurship for a technological platform of care, support and health services on demand(Universidad ESAN, 2019) Canales Cavenago, Angela Annette Antoinete; Palomino Reyna, Katherine PatriciaBWMe (Be with me) is a business idea that aims to provide a reliable, humanized and differentiated service of support, care and health through a technological platform by providing assistance and medical care on-demand, especially for the elderly, people with disabilities or whoever might need assistance in Lima – Peru. The services will be supported by a 24/7 helpline for service providers and costumers. Three types of services will be offered: Care & Support, Support & Health and Prevention & Support. The service providers will have certificated knowledge of first-aid program and Cardiopulmonary resuscitation (CPR - the company could provide training in case applicants do not possess it) or will be certified nurses, nursing assistants or qualified physical therapists depending on the selected service. The free download application will provide a detailed profile of the helpers, their capabilities and the ratings they get from their services, so customers can choose the partner they want and who could fit better with their needs. The application will calculate fees according to the hours of service, type of service and time of service, providing a quotation and different payment methods. Its value proposal is the convenience, reliability and accessibility that these services will bring.Ítem Restringido Applying technology to improve the public health service in Peru(Universidad ESAN, 2018) Rodríguez Diez, Oscar EduardoThe objective of the business plan is to show the opportunities between a private company and public institution by bringing to the market a never-seen-before Triple Focused Value Proposition, in which two main focuses are taken into consideration: PROFIT + SOCIAL.
