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URI permanente para esta comunidadhttps://hdl.handle.net/20.500.12640/4147
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Ítem Acceso Abierto Diseño, procura, construcción e implementación de la torre de control para la nueva base aeronaval del Callao(Universidad ESAN, 2020) Arana Monge, Hugo Enrique; Cabrera Dávila, Albert Alexis; Pérez Juárez, Carlos Jesús; Romero Rojas, Ronald Ever; Segovia Chirinos, John MarioConcebido por un equipo multidisciplinario, con diferentes visiones y experiencias para abordar los procesos de inicio y planificación del proyecto “Diseño, procura, construcción e implementación de la torre de control para la nueva base aeronaval del Callao”; permitiendo así que la dirección de proyectos en sus diferentes fases de planeación sea un proceso innovador, por medio de GISA, empresa de ingeniería y construcción con una trayectoria de 20 años. El proyecto forma parte del megaproyecto de remodelación de la base aeronaval del Callao para la Marina de Guerra del Perú. Éste abarca la gestión, diseño, procura construcción de una torre de control de medidas reglamentarias, implementación de equipos de telecomunicación de última generación y capacitación al personal usuario del cliente, hasta obtener la certificación internacional. GISA ha establecido objetivos de eficiencia (2) alineados con la triple restricción, objetivos de producto (2) orientados a la conexión de los equipos de telecomunicaciones, así como la obtención de la certificación aeronáutica internacional y satisfacción de stakeholders; para ello ha desarrollado los planes subsidiarios necesarios con plena conciencia de los factores políticos, económicos, tecnológicos, ecológicos, legales y socioculturales presentes. El éxito del proyecto posicionará a GISA como un contratista preferente para el Estado.Ítem Acceso Abierto Implementación de una sistema RFID en el almacén general del servicio de electrónica de la Fuerza Aérea del Perú(Universidad ESAN, 2019) Bolivar Melo, Maribel; Mendoza Rivera, Giovanni Martin; Riquero De Sousa, Paulo Victor; Vejarano Pacheco, James WilliamSe evalúa una propuesta de modernización del sistema de almacenaje a partir de un sistema RFID (en inglés Radio Frecuency Identification) en la empresa SELEC (Servicio de Electrónica) que funciona para la Fuerza Aérea del Perú (FAP). Para ello luego de establecer los objetivos y el alcance del trabajo, se realizó una revisión de literatura de los conceptos primordiales como el almacén, los sistemas de almacenamiento y la gestión de los mismos. Luego de ello se realizó una revisión de las principales características y ventajas del sistema RFID, comparándosele con un sistema más antiguo como el de código de barras. También fue necesario analizar a la empresa SELEC a nivel organizacional y operativo, y determinar los factores críticos de éxito de la misma. Por otro lado, en base al trabajo de campo, a partir de entrevistas, se validó el análisis previo, confirmándose las falencias de SELEC. Cabe señalar que, pese a las debilidades, la operatividad de SELEC es primordial para la FAP por el incremento de órdenes de trabajo, que salvaguardan la soberanía del país. La evaluación financiera de la propuesta de mejora en base al sistema RFID resulta positiva, es decir genera valor para la FAP.Ítem Acceso Abierto EPC Centro de Mantenimiento de Helicópteros del Ejército Peruano (CEMAHE), La Joya, Arequipa, Perú(Universidad ESAN, 2017) Arteaga Untiveros, Luis Enrique; Campos Arzapalo, Christian Giancarlo; Campos Caicedo, Iris Lizeht; Quintanilla Uribe, Manuel Jesús; Rosique Conesa, PabloEl presente trabajo tiene como objetivo general la planificación integral del proyecto, que atiende la necesidad del cliente (Ejército del Perú) mediante una licitación pública en la modalidad de suma alzada concurso-oferta, considerando las fases de ingeniería, procura y construcción (EPC, de sus siglas en inglés), tomando como referencia los lineamientos del PMBOK entre otros estándares y metodologías detalladas en el desarrollo del documento que son reconocidas como buenas prácticas para la gestión de proyectos en el ámbito internacional. Como objetivos específicos cabe destacar el desarrollo adecuado de las fases de inicio y definición del proyecto, así como del plan para la dirección del proyecto, incluyendo todos sus planes subsidiarios, mediante un correcto y específico análisis de los posibles escenarios y toma de decisiones justificadas y sustentadas que atiendan de manera viable la aplicación de las buenas prácticas de gestión a la realidad del proyecto.
