Escuela de negocios
URI permanente para esta comunidadhttps://hdl.handle.net/20.500.12640/4148
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Ítem Acceso Abierto Diseño, procura y construcción sostenible de edificio multifamiliar “Plus Jesús María”(Universidad ESAN, 2021) Buleje Orihuela, María Del Pilar; Chávez Anyosa, Liliana Carolina; Mansilla De Ita, Jorge Andres; Panta Bernales, Jhoana Mercedes; Retuerto Pariamachi, HugoLa presente tesis trata del proyecto que se ubica en el distrito de Jesús María, consta de 11 pisos y 53 departamentos con un área de terreno de 600 m2. El proyecto tiene una duración de 22 meses y un presupuesto estimado de S/ 11,725,350 soles. El objetivo general del documento es realizar la planificación integral del proyecto: Diseño, procura y construcción sostenible del Edificio Multifamiliar “Plus Jesús María” de acuerdo con los lineamientos establecidos por la Universidad ESAN y La Salle, que toman como referencia el PMBOK 6ta Edición. Los objetivos específicos son: realizar un análisis del entorno para estudiar los factores externos a la empresa y como pueden afectar la ejecución y el cumplimiento de los objetivos del proyecto; determinar el flujo de procesos para la aprobación de proyectos dentro de la empresa, así como sus criterios de selección para asegurar que el proyecto este alineado a los objetivos de la empresa; desarrollar la identificación de interesados, clasificarlos a través de la matriz interés poder e implementar un plan de acción para los más relevantes; elaborar el plan para la dirección del proyecto.Ítem Acceso Abierto Construcción de una línea de transmisión de 60 KV y una subestación eléctrica de 50 MVA en Ica(Universidad ESAN, 2021) Aguilar Arévalo, Máximo Oswaldo; Fernández Urbano, Jaime; Tolentino Hurtado, Licec Elizabeth; Vento García, César Alberto; Villafuerte Durand, Marco AntonioCada 4 años, las empresas de distribución de energía eléctrica, mediante su PIT (Plan de Inversión de Transmisión) envían una lista de proyectos a Osinergmin, quién evalúa la factibilidad técnica-económica y emite un juicio de aprobarlos o no; así como también, un monto de valorización. En caso el proyecto sea aprobado por el ente regulador, el monto de valorización brindado por Osinergmin será devuelto a la empresa concesionaria con una tasa de rendimiento del 12% en un plazo de 30 años. El proyecto “Construcción de una Línea de Transmisión de 60 KV y una Subestación Eléctrica de 50 MVA en Ica”, consiste en la ingeniería, procura, construcción y gestión de una línea de transmisión (LT) de 10km de longitud, con postes de madera de 21 metros y conductor de aluminio de 240mm2; y una subestación de energía de transformación (SET), compuesta por el transformador de potencia de 50MVA, celdas de MT, seccionadores de barra, tableros de control y protección, pararrayos, malla a tierra, sala de control, caseta y otros componentes. Se han desarrollado los planes de gestión y subsidiarios que se ajustan al proyecto, siguiendo las buenas prácticas y herramientas de gestión que sugiere el PMBOK ® - 6ta. Edición.Ítem Acceso Abierto Promoción de microempresas gastronómicas con responsabilidad social en 6 regiones del Perú(Universidad ESAN, 2020) García Leiva, Carolina; Huamán Pascual, Nelson Elías; Leon Huayanay, Miguel Ángel; Montalván Bazán, María KaterinEl Programa de Apoyo Nutricional basado en Soya (PanSoy) es una institución privada de responsabilidad social sin fines de lucro que opera en el Perú promoviendo la formación de microempresas gastronómicas autosostenibles y socialmente responsables en comunidades en estado de necesidad. Para lograr su visión y objetivos de intervención social, cuenta con un portafolio de proyectos con alcances y presupuestos similares los cuales se ejecutan en diversas regiones del Perú. Los beneficiarios de estos proyectos se denominan microempresas del rubro gastronómico. El objetivo principal de este proyecto de tesis es desarrollar el plan de gestión del Proyecto “Promoción de microempresas gastronómicas con responsabilidad social en 6 regiones del Perú” utilizando las mejores prácticas del PMI indicados en la Guía del PMBOK® – sexta edición. El modelo de intervención PanSoy permite la entrega en comodato de un capital inicial de trabajo (equipamiento y granos de soya) a los microempresarios admitidos que tienen la oportunidad de llevar a cabo sus propios emprendimientos en las siguientes líneas de negocio: pastelería, catering y buffet, restaurante y fuente de soda. Estas microempresas deben cumplir con entregar raciones diarias basadas en soya a las personas en estado de necesidad de su comunidad.Ítem Acceso Abierto Ingeniería y construcción de planta de procesamiento de papas prefritas(Universidad ESAN, 2020) Cruz Pacahuala, Ricardo Enrique; Rondan Pinares, Abel; Tataje Fuentes, Miguel Angel; Zúñiga Corrales, HarryEl proyecto “Ingeniería y construcción de planta procesadora de papas prefritas”, implementada por la empresa ficticia denominada Snack del Perú, consta del desarrollo de la ingeniería y la construcción de la nave de 2,500 m2, y una planta de procesamiento con una capacidad de producción de 16 Ton/día y contiene la aplicación de conocimientos, herramientas y técnicas adquiridos en la Maestría en Project Management para desarrollar grupos de procesos categorizados en Áreas de Conocimiento que soportan el presente proyecto en la etapa de inicio y planificación del mismo, las cuales han sido soportadas por un estudio del marco referencial en el cual está inmerso el proyecto desde un punto de vista de entorno, el sector la propia empresa y organización empleando análisis PESTEL, FOFA, Cadena de valor entre otros. La gestión del proyecto planificada deberá asegurar la ejecución del proyecto en un periodo igual o menor de 12 meses y con un presupuesto estimado de diez millones de soles.Ítem Acceso Abierto Diseño y construcción del puente Chacaneque en San Gabán, Puno(Universidad ESAN, 2020) Amarillo Gutierrez, Janet Maritza; Fellipa Cuevas, Renato Renán; Samamé Gamero, Juan Diego; Sausa Diaz, Abi Mirtha; Vásquez Lamadrid, Roxana LilianaLa presente tesis desarrolla el proyecto llamado “Diseño y construcción del puente Chacaneque en San Gaban, Puno”, siguiendo una guía de buenas prácticas se desarrolla y destaca la importancia de planes de gestión que deben tener los proyectos. El proyecto se desarrolla debido a que en el sur de país se están ejecutando grandes proyectos como la construcción de centrales hidroeléctricas, para ello el cliente GEPSA necesita de la construcción de un pase vehicular de carga extraordinaria, eligiendo así a la empresa Agobirich para el desarrollo de este proyecto. Agobirich desea tomar este proyecto y ser un buen referente para llegar a ser la empresa que construya también las centrales hidroeléctricas. La particularidad de este proyecto se debe a que se desarrolla en el departamento de Puno y el cliente tiene acuerdos que se deben respetar con los lugareños. Asimismo es una zona con alto índice de conflictos sociales y con una geografía accidentada, debiendo preveerse medidas preventivas y correctivas en caso de incidentes. Así como también establecer contactos necesarios. Por la cantidad de actores que participan del proyecto, éstos deben ser gestionados con planes de acción específicos por el impacto que puede causar en los otros planes de gestión.Ítem Acceso Abierto Diseño, procura, construcción, implementación y puesta en marcha de un Strip Center en Chacarilla - Santiago de Surco - Lima(Universidad ESAN, 2020) Callupe Arias, Lizeth; Lázaro Anaya, Joel Jhonny; Aragón Torres, Jorge Alberto; Paredes Pérez, Alexis Mario; Sanz Llanos, Nohelya MarinaEl presente trabajo tiene como finalidad elaborar la planificación del proyecto “Diseño, procura, construcción, implementación y puesta en marcha de un Strip Center en Chacarilla - Santiago de Surco - Lima” de acuerdo con la guía del PMBOK® 6ta edición. El proyecto consiste en la construcción de un Strip Center, un formato de tienda retail desarrollado en una manzana; que ha sido seleccionado por la empresa CHAMBA por contribuir a su objetivo estratégico de rentabilizar los m2 de sus tiendas existentes para el año 2021. El proyecto tiene una duración de más de 25 meses, inicia a mediados de julio del 2019 y finaliza en agosto del 2021. El ciclo de vida se desarrolla en 6 fases escalonadas y paralelas; y la EDT se descompone hasta el quinto nivel. Como estrategia del equipo de gestión se establece contratar aquellos paquetes de trabajo que no forman parte del Core Business del negocio. Dentro de la planificación de las áreas de conocimiento se destaca a los vecinos como uno de los interesados clave y a la obtención de licencias y adquisición de ascensores como hitos decisivos para el éxito del proyecto. Como cierre se resumen las buenas prácticas y críticas al desarrollo de la tesis.Ítem Acceso Abierto Diseño e implementación de un sitio de aprendizaje en la microcuenca de Piuray, Cusco(Universidad ESAN, 2019) Alva Palacios, Gioconda; Chacaltana Mateo, Jackelin Rossy; Medina López, Miriam Elizabeth; Osorio Quispe, Denisse Gaby; Solano Jiménez, Rumy Alexandra; Sosa Campana, Ricardo ManuelEl proyecto Diseño e implementación de un sitio de aprendizaje en la microecuenca de Piuray, Cusco consiste en implementar prácticas consensuadas de conservación, recuperación y uso sostenible de la infraestructura natural en las zonas altas que, acompañadas de un programa de monitoreo participativo comunitario, genere la información y evidencias de los impactos hidrológicos, económicos y sociales. El “sitio de aprendizaje” comprende de cuatro cuentas de control: (i) aproximación a interesados, como parte del plan de involucramiento de las autoridades y de la comunidad de Piuray a realizarse a lo largo del proyecto para evitar posibles rupturas sociales; (ii) red de monitoreo hidrometeorológico, para demostrar que las acciones implementadas funcionan y aportan caudal a la subcuenca; (iii) recuperación de infraestructura natural, que consiste en conservar y potenciar las pasturas naturales, zanjas de infiltración, bofedales y plantación de especies nativas para que sirvan como fuente hídrica y favorezcan con el incremento del caudal; y (iv) cadenas productivas, que comprende de la implementación de actividades económicas alternas que generen valor a la comunidad y que no perjudiquen la infraestructura natural implementada. Por tratarse de un proyecto socioambiental, el involucramiento de la comunidad es un factor crítico de éxito que debe ser monitoreado continuamente.Ítem Acceso Abierto Diseño, construcción y equipamiento de un centro de información para la investigación en la Facultad de Ingeniería Civil de la Universidad Nacional de Ingeniería(Universidad ESAN, 2019) Cabrera Sotomayor, José Alfredo; Cerna Cuyatti, Jossiés Steffani; Ochoa Oré, Jhon Kenedy; Ruiz Díaz, Marlene CeciliaLa facultad de ingeniería civil de la universidad nacional de ingeniería, busca promover la investigación en sus alumnos tanto de pregrado como de postgrado, motivo por el que se tuvo la iniciativa de contar con una infraestructura adicional cuya función será de un centro de información e investigación. El presente estudio tiene como objetivo desarrollar los planes de gestión de una infraestructura que se integre a la infraestructura existente, que sea duradero y que permita el desarrollo de la investigación de los estudiantes, que cumpla con los requisitos del proyecto y satisfaga las expectativas del cliente. Esta construcción tendrá la particularidad que en sus bases se coloquen aisladores sísmicos, es preciso resaltar que este edificio es el primero en una universidad pública en el Perú al que se le va a instalar aisladores sísmicos; además, será sostenible con la implementación de un techo verde en su último nivel Este edificio tendrá los servicios necesarios de acuerdo a lo solicitado por el cliente (UNI) sin que la realización del proyecto pueda afectar las actividades académicas que desarrolla. Por ende, en el presente trabajo ha sido importante identificar, evaluar y aplicar los planes de acciones respectivos a los “stakeholders” del proyecto.Ítem Acceso Abierto Diseño, construcción e implementación del supermercado Huacho(Universidad ESAN, 2019) Molina Pancich, Bruno Jonathan Mario; Roque Gonzales, Eduardo Jesús; Sangama Suazo, Saul; Tamariz Paredes, Teresa JudithEl presente trabajo consta de la gestión de planificación del proyecto de diseño, construcción e implementación del supermercado Huacho. Se empleó las buenas prácticas de la Guía del estándar PMBOK® 6ta edición. Este proyecto nace del requerimiento de una empresa retail, que tiene como objetivo estratégico incrementar los metros cuadrados de sala de venta. El proyecto consta de la construcción de un supermercado de 1600 metros cuadrados de sala de venta ubicado en la ciudad de Huacho y tiene como objetivo comercial satisfacer la demanda de los potenciales clientes en esa zona. Las fases del proyecto son: Gestión, Diseño, Procura, construcción, implementación y transferencia a operaciones. El proyecto se ha planificado teniendo en cuenta supuestos como la capacidad financiera de la empresa, terreno disponible y continuidad de la normatividad vigente; se han identificado también los condicionantes y restricciones dentro de los cuales se debe enmarcar el alcance tal como la fecha de finalización del proyecto.Ítem Acceso Abierto Diseño e implementación de una planta automatizada de tratamiento de aguas ácidas de interior Mina Orcopampa - Compañia de Minas del Perú(Universidad ESAN, 2019) Arroyo Ballón, Adler Diógenes; Márquez Torres, Carlos Antonio; Másquez Cubas, Diana Elizabeth; Quispe Cervantes, Edward Paul; Sánchez Salazar, Oscar HipólitoEl proyecto consiste en la construcción de una Planta Automatizada de Tratamiento de Aguas Ácidas en la UM Orcopampa, ubicado en el departamento de Arequipa. El mismo es considerado como sostenible debido a que tiene como finalidad, minimizar el impacto de contaminación en las poblaciones aledañas, ganadería y agricultura cercanos al proyecto. La planta tratará las aguas ácidas del interior de tres bocaminas (Prometida, Nazareno y Rampa Mario), los cuales son vertidos al Rio Chilcaymarca; Para esto se busca elevar el nivel de PH del agua para cumplir con la normativa ambiental vigente. La planta a su vez estará dividida en planta de 4 reactivos y planta de 1 reactivo, en los cuales se adicionan químicos(reactivos) para el tratamiento del agua (cal, floculante, redimex, coagulante y ácido sulfúrico). Esta adición es automatizada para minimizar el consumo de los químicos. Para la ejecución del proyecto se determinó utilizar personal propio de CMPSAA y personal tercero. El proyecto tiene una duración de dieciocho meses y un presupuesto de 17 Millones de Dólares.
