Mercadeo informal estrategia de pequeña empresa: la necesidad obliga
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Date
1992-03-30
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Publisher
Universidad ESAN. ESAN Ediciones
Redes Sociales
Citación
Citación APAAbstract
It presents the case of a textile entrepreneur facing a difficult situation due to the oversizing of his business and the neglect of marketing variables, at a time when inflation levels are high and a sharp recession process is beginning. Forced by necessity, he has to close two of his four stores, liquidate his garment factory and return to informality. After taking a marketing management course at a prestigious institution, he sets about the task of preparing his strategic planning. The case is a good opportunity for students to deepen their understanding of the strategic planning process: the mission; the situational analysis, risks and opportunities of the general environment of the country and the competitive environment (strengths and weaknesses); and finally the objectives and strategies, all within a framework of free importation in a market economy context.
Presenta el caso de un empresario textil que enfrenta una situación difícil debido al sobredimensionamiento de su negocio y el descuido de las variables de marketing, en momentos en que los niveles de inflación son altos y se inicia un fuerte proceso recesivo. Obligado por la necesidad, tiene que cerrar dos de sus cuatro tiendas, liquidar su fábrica de ropa y volver a la informalidad. Tras realizar un curso de gestión de marketing en una prestigiosa institución, se da a la tarea de preparar su planificación estratégica. El caso es una buena oportunidad para que los estudiantes profundicen su comprensión del proceso de planificación estratégica: la misión; el análisis situacional, riesgos y oportunidades del entorno general del país y del entorno competitivo (fortalezas y debilidades); y finalmente los objetivos y estrategias, todo ello en un marco de libre importación en un contexto de economía de mercado.
Presenta el caso de un empresario textil que enfrenta una situación difícil debido al sobredimensionamiento de su negocio y el descuido de las variables de marketing, en momentos en que los niveles de inflación son altos y se inicia un fuerte proceso recesivo. Obligado por la necesidad, tiene que cerrar dos de sus cuatro tiendas, liquidar su fábrica de ropa y volver a la informalidad. Tras realizar un curso de gestión de marketing en una prestigiosa institución, se da a la tarea de preparar su planificación estratégica. El caso es una buena oportunidad para que los estudiantes profundicen su comprensión del proceso de planificación estratégica: la misión; el análisis situacional, riesgos y oportunidades del entorno general del país y del entorno competitivo (fortalezas y debilidades); y finalmente los objetivos y estrategias, todo ello en un marco de libre importación en un contexto de economía de mercado.
Description
Keywords
Informality, Strategic planning, Market economy, Informalidad, Planificación estratégica, Economía de mercado
Citation
Gastañaduy, A. (1992). Mercadeo informal estrategia de pequeña empresa: la necesidad obliga. Cuadernos de Difusión, 1(1), 111–121. https://doi.org/10.46631/jefas.1992.n1.06
