Diseño, construcción y comisionamiento de una plataforma petrolera explotadora onshore en Oxapampa - Cerro de Pasco, Perú

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dc.contributor.advisorCasas Urrunaga, Edilberto
dc.contributor.advisorVila Aguiló, Pedro Sebastián
dc.contributor.authorChávez Gálvez, Luis Alberto
dc.contributor.authorEgusquiza Simauchi, Ronald Ernesto
dc.contributor.authorGuardia Vilcapoma, Ayax Alberto
dc.contributor.authorMucha Morales, Félix Antonio
dc.contributor.authorRamos Chumbimuni, Luis Larry
dc.coverage.spatialPerú
dc.coverage.spatialPasco
dc.date.accessioned2024-07-22T14:11:16Z
dc.date.available2024-07-22T14:11:16Z
dc.date.issued2015
dc.description.abstractEsta tesis describe la aplicación de la metodología de Dirección de Proyectos, desarrollada sobre la base del PMBOOK, para el DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y COMISIONAMIENTO DE UNA PLATAFORMA PETROLERA, en la Selva Central del Perú, que comprende el marco teórico, iniciación del proyecto, planificación del proyecto, ejecución, seguimiento y control del proyecto, cierre del proyecto, conclusiones y recomendaciones. Esta metodología comprende la definición del tema; recopilación de datos, análisis de datos, evaluación de resultados y presentación de la propuesta. Este proyecto incluye los aspectos ambientales y permisos a tener en cuenta. Asi como, la debida planificación, ejecución, seguimiento y control permite al Project Manager reducir riesgos e incluso afrontar situaciones no previstas durante el desarrollo del mismo. El uso de MS Project fue la herramienta que permitió mejorar la gestión de proyectos mediante la identificación de la ruta crítica, actualización de la línea base y generación de reportes como curva S e Histograma de Recursos. Las herramientas de gestión de calidad fueron fundamentales, como son el diagrama Pareto, Diagrama Causa Efecto, Histogramas. Estas herramientas son aplicables a otros ámbitos profesionales. El Liderazgo compartido fue fundamental en el trabajo desarrollado.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12640/4146
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad ESAN
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
dc.subjectDirección de proyectos
dc.subjectYacimientos petrolíferos
dc.subjectExploración petrolera
dc.subjectIndustria de la construcción
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titleDiseño, construcción y comisionamiento de una plataforma petrolera explotadora onshore en Oxapampa - Cerro de Pasco, Perú
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.otherTesis de Maestría
renati.advisor.cedulaES/
renati.advisor.dni40866714
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-5018-7713
renati.author.dni41279590
renati.author.dni10472245
renati.author.dni09906945
renati.author.dni20045993
renati.author.dni09066896
renati.discipline419867
renati.jurorCampos Fernández, Luis Enrique
renati.jurorLostumbo, Marisa Andrea
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineProject Management
thesis.degree.grantorUniversidad ESAN. Escuela de Administración de Negocios para Graduados
thesis.degree.nameMagíster en Project Management
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