Human resource management practices aimed at seeking the commitment of employees on financial and non-financial (subjetive) performance in spanish firms: an empirical contribution

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dc.contributor.authorTriguero Rafael
dc.contributor.authorPeña-Vinces Jesús
dc.contributor.authorGonzález-Rendon Manuel
dc.contributor.authorSánchez-Apellaniz Mercedes
dc.date.accessioned2020-07-01T04:20:26Z
dc.date.available2020-07-01T04:20:26Z
dc.date.issued2012-06-30
dc.description.abstractThe purpose of this paper is to assess the relationship between Human Resource Management (HRM) practices and organizational performance in Spanish firms from a financial and non-financial perspective (subjective). The empirical study was conducted with a sample of 102 firms in the region of Andalucía (Spain). The results of statistical analysis have shown the fundamental role of establishing HRM practices aimed at seeking the employees' commitment and its positive influence on organizational performance. Results also showed that the subjective measures for organizational performance better explained this phenomenon of study.en_EN
dc.description.abstractEl propósito de este artículo es evaluar la relación entre las prácticas de la Gerencia de Recursos Humanos (HRM por sus siglas en inglés) y el desempeño organizacional en firmas españolas desde la perspectiva financiera y no financiera (subjetiva).Este estudio empírico fue realizado con una muestra de 102 firmas en la región de Andalucía (España). Los resultados del análisis estadístico demuestran el rol fundamental de establecer prácticas de HRM dirigidas a buscar el compromiso de los empleados y su influencia positiva en el desempeño organizacional. Los resultados también indican que las medidas subjetivas para el desempeño organizacional explican mejor este fenómeno en investigación.es_ES
dc.identifierhttps://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/231
dc.identifier.citationTriguero, R., Peña-Vinces, J., González-Rendon, M., & Sánchez-Apellaniz, M. (2012). Human resource management practices aimed at seeking the commitment of employees on financial and non-financial (subjetive) performance in spanish firms: an empirical contribution. Journal of Economics, Finance and Administrative Science, 17(32), 17-30. https://doi.org/10.46631/jefas.2012.v17n32.02
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.46631/jefas.2012.v17n32.02
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12640/1958
dc.language.isoeng
dc.publisherUniversidad ESAN. ESAN Ediciones
dc.publisher.countryPE
dc.relation.ispartofurn:issn:2218-0648
dc.relation.urihttps://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/231/357
dc.rightsAttribution 4.0 International*
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0
dc.subjectHRM practicesen_EN
dc.subjectEmployees’ commitmenten_EN
dc.subjectFinancial performanceen_EN
dc.subjectNon-financial performance (subjective performance)en_EN
dc.subjectPrácticas HRM (Human Resources Management)es_ES
dc.subjectCompromiso de los empleadoses_ES
dc.subjectDesempeño financieroes_ES
dc.subjectDesempeño no financiero (desempeño subjetivo)es_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titleHuman resource management practices aimed at seeking the commitment of employees on financial and non-financial (subjetive) performance in spanish firms: an empirical contributionen_EN
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.type.otherArtículo
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
oaire.citation.endPage30
oaire.citation.issue32
oaire.citation.startPage17
oaire.citation.titleJournal of Economics, Finance and Administrative Science
oaire.citation.volume17
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JEFAS Vol. 17 Nº 32 (2012)